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主要从事整个生产系统的质量监控与技术支持。负责对所有的技术人员工作岗位进行有效的调配。保证产品质量、提高和改进产品性能、控制生产成本。

个人职责：主要从事整个生产的日常工作安排以及生产的质量监控。主持和处理本部门各项日常工作和事务。协调和安排生产任务的实施、保证产品质量、提高和改进产品性能、控制生产成本。积极参与公司及各部门上位方针开展。协调人事分配，建立有企业凝聚力的团队。

个人职责： 1.负责产品生产过程的质量监督检查工作 2.参与不合格品的处理，以及质量事故的调查处理工作 3.负责对车间质检员工作的监督、检查工作，并在业务技术方面给予指导要求。 4. 参与车间验证工作，参加车间组织召开的质量分析会，对会议上安排的质量工作监督落实。 5.有权对违反规定的各种行为给予相应的处理，对不合格原辅料的投料使用和不合格的中间产品流入下工序有权否决。 6.按规定做好产品留样工作。 7.对所负责产品因监督不力造成的因质量问题发生批量退货及因监督不力造成的工序返工应负一定的责任。

个人职责：根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对采购和品质、工程部工作进行有效的监督和管理，对各项生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。 1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务 2、按照下达到各车间的工作任务进行监督、指导、安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作 3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作 4、定期召开生产各组长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划 5、统计每月的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作 6、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度 7、管理生产部全面工作，组织并监督全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责 8、与员工经常沟通，掌握其心理，对员工提出的合理化建议加以分析、论证 10、组织对生产部实施绩效考核工作，对下级工作中的争议做出裁决 11、接受客户公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理 12.及时、准确传达上级指示，完成公司领导委托交办的其它工作

个人职责：根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对采购和品质、工程部工作进行有效的监督和管理，对各项生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。 1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务 2、按照下达到各车间的工作任务进行监督、指导、安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作 3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作 4、定期召开生产各组长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划 5、统计每月的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作 6、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度 7、管理生产部全面工作，组织并监督全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责 8、组织对生产部实施绩效考核工作，对下级工作中的争议做出裁决

个人职责：协助生产总监做好公司生产计划管理、采购计划管理和设备管理工作，组织、协调、指导、监督部门日常管理工作，监督执行公司下达的各项目标指标，并具体负责以下工作： 1.全面负责本部门的各项工作，通过向各事业部提供优质的服务，确保承担的各项经济指标和工作任务的完成； 2.负责审核采购、外协计划； 3.负责本部门日常管理及工作考核和奖惩； 4.负责传达公司文件精神，做好思想政治工作，负责部门员工教育培训工作； 5.负责做好本部门的安全生产和文明生产工作，组织领导下属严格执行公司决定及相关工作程序标准； 6.负责本部门质量环境管理体系文件的审核、监督、实施评价纠正预防措施制定及实施工作； 7.负责本部门质量、环境目标分解和贯彻实施。

本人性格开朗,沟通能力强,刻苦耐劳，具有团队合作精神。喜爱各种的体育活动.一直追求的是：不断进取，挑战自我，勇于创新。从事电子制造行业多年,曾任职过电子技术员,生产经理,品质部经理，生产厂长等相关的职位.积累了不少的生产管理及品质管理经验.对于整个生产管理的相关流程非常熟悉.对生产效率和工时有较深刻的理解。对现场的"7s"管理也相当有经验.就职期间,经常性组织属下的员工进行相关的培训计划,并应用于实际的生产当中,取得相当不错的成绩.我是一个热爱电子电器行业的工作者,立志在电子行业管理领域有所作为，在不或之年实现自己的人生价值。在这么多年的务工生涯中，深感到：工作须以实践为本，操作为真。思路决定出路，细节决定成败。团队是家，同事是兄妹。管理是制度，沟通是关键。管理不是用人来管理，而是用制度，制度是死的，人是活的，在生产工厂中，一个企业应具备科学合理的组织架构、体系制度，做到经营体系化，体系制度化，制度流程化，流程标准化，标准程序化，程序表格化，工作电子化.