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1）供应商评估与开发：根据公司客户的开发需求寻找合适的供应商，并对相关合基本作条款进行谈判并达成一致； 2）产品开发：a）就客户特定/指定的款式需要物料进行开发，b）根据行业流行趋势结合客户的风格收集相关的面辅料进行主动推荐； 3） 针对所开发的特定产品进行质量风险评估； 4） 协调处理大货采购中的质量与货期异常； 5） 定期与不定期地对供应商进行考核； 6）部门日常事务管理。

主要负责面辅料开发： 1）供应商开发：根据产品及生产需求开发优质合适的面料/LACE/辅料供应商---包括资质，生产能力，质量控制，付款方式，交货方式等综合考查； 2）产品开发：A）根据美国设计师提供的各个客每季流行趋势开发相应的面辅料产品供设计师挑选（包括样办，样品信息，价格信息，坯存信息，货期信息等） B）根据设计师就具体款式设计需求开发相应的面辅料产品供其挑选； 3）根据市场流行趋势主动收集新面辅料产品给设计师参考； 4）办料订购审核与监督； 5）协助采购部门及生产部门处理大货订购中的价格/质量/货期问题； 6）供应商考核：根据各供应商日常开发配合度，大货货期及质量等各方面进行考核，淘汰不合格供应商 7）部门人员日常工作监督， 绩效考核

1）供应商开发：根据产品及生产需求开发优质合适的面料/LACE/辅料供应商及各种特种工艺加工商（如压褶，打条，打缆，印花，绣花等）---包括资质，生产能力，质量控制，付款方式，交货方式等综合考查； 2）产品开发：A）根据美国设计师提供的各个客每季流行趋势开发相应的面辅料产品供设计师挑选（包括样办，样品信息，价格信息，坯存信息，货期信息等） B）根据设计师就具体款式设计需求开发相应的面辅料产品供其挑选； 3）根据市场流行趋势主动收集新面辅料产品给设计师参考； 4）办料订购审核与监督； 5）协助采购部门及生产部门处理大货订购中的价格/质量/货期问题； 6）供应商考核：根据各供应商日常开发配合度，大货货期及质量等各方面进行考核，淘汰不合格供应商 7）部门人员日常工作监督， 绩效考核

1）与开发人员对接获取相应的面辅料相关资料：吊卡/供应商信息/价格信息/物性品质信息等； 2）参与每季订货会并协同营业部门获取详细订单数量信息； 3）与生产部门对接获取相关用料信息； 4）监督与审核部门人员发出的订单； 5）跟进与审核物性测试结果； 6）跟进货期及品质； 7）协同品控部门进行供应商考核。 8）部门日常管理工作及部门人员的考核，部门工作流程及控制制度的建立与完善

3).2009年至2010年1月, 在部门经理指导下进行面辅料开发, 采购, 质量控制: a). 优秀及合适的物料供应商的开发和管理, 新物料的开发; b). 协助部门经理进行面料供应商的开发与管理, 新面料的开发, 包括根据设计部门提供的样布进行COPY或根据设计人员的思路进行搜索, 以及根据市场流行趋势搜寻流行面料供设计部门参考与挑选;; c). 大货面料采购与跟单, 包括下订单, 生产跟进, 安排QC验货,安排走货等 2).2006年至2009年, 在做好之前工作的同时,协助部门经理进行面料采购及质量控制; 1).2004年至2006年, 负责公司物料开发采购与质量控制, 在此期间建立了采购及质量控制制度

制衣布料及物料的进出管理，帐务处理，人员管理

1）。单位内部及外部现金收付管理（1996-10……1998-6） 2）。单位内部账目处理与管理（1998-7……2000-4） 3）。协助单位领导处理单位内部日常管理工作 4）。单位领导及上级领导安排的其它工作

法律基本知识

水产养殖

1）在服装面辅料领域从基层开始做起，有丰富的质量控制/开发/采购等经验，并有较成功的管理经验， 较擅长建立完善的控制制度； 2）有一定的且具有基本的财务及进出口知识； 3）积极向上的工作原则，谦虚与较好领悟能力的学习精神，诚实及不怕苦的工作态度，每每能让我在新的岗位迅速适应及成长。 4）工作座右铭：拓展资源，创造价值！