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希望往综合型职业经理人发展，不是单一线专业经理人

1.市场部职能（团队6人-12人） a. 按照周、月、季度为节点，收集、分析业务数据，解决业务难题提高团队业绩； b. 来访接待，商务谈判，控制成交价，提高利润空间； c. 定期组织座谈会，对相关业务技能、产品知识进行培训，提高一线同事业务能力； 2.人力资源部 a.对求职者进行面试筛选；对离职同事进行相关工作交接； b.对相关职员岗位调动协调、落实； 3.财务部 a.统计、核对市场部业务员个人业绩以及团队业绩；（提成奖金依据） b.统计、审核市场部业务费用报销；（车费、住宿费、餐补、电话费） 4.技术部 a.沟通、协调、落实，每一个客户安装进度以及训练情况； 5.内勤部 a.统计、审批市场部出勤情况； b.安排车辆情况，对访客进行商务接送； 6.总经理（直属上司：老板） a.重要访客来访安排； b.相关条令性文件起草、颁布； c.外出商务随行，处理相关会议、饭局；（主要面向律师、司法鉴定人员、医院相关 人员等） d.处理、解决临时相关事务；

1.通过相关展会，现在进行交易谈判； 2.通过展会收集的需求商，进行回访，开放需求客户。

1.接待来访客户，进行产品讲解，促进成交. 2.公司提供相关资源，电话约客户来现场体验，促进成交。

1.商务谈判 2.商务心理 3.国际贸易

本人居住海珠区、番禺均可。 本人就读四年，基本掌握所学的专业的专业知识和相关的操作技能。 本人宗旨：实践，是说服他人的前提；吃苦、坚持，是赢取他人信任的基石。 五官端正，175cm，善于人际交往，处事圆滑，稳重大体，容易融入群体。 一年的一线市场销售，四年市场管理。（8人到12人） 粤语、国语、客家话精通，英语日常交流尚可。 驾龄6年