求职意向/JobIntension

  • 到岗时间:面谈
  • 食宿要求:均可
  • 待遇要求:8000以上
  • 求职类型:全职
  • 工作地区:广州市
  • 意向岗位:生产主管/经理 , 车间主任 , 生产主管/督导/领班/组长 , 注塑 , 课长
  • 其它要求:
  • 发展方向:

工作经历/Experience

  • 广州*********公司  
  • 2015年10月-至今
  • 任职:制造部经理

本公司中日合资以银行金库、柜员机以及各类机箱机柜产品为主,主要销售地域日本、美国、巴西、迪拜等国家,对应客户有OKI、怡化、光耀、1044等。 管理机加一课(数冲组、折弯组、激光组、CNC加工中心组),二课(钳工组、钣金焊接组、金库焊接组) 主要使用焊种有二保焊,氩弧焊,电极碰焊。 1、对本部门工作全权负责,严格把控QCDS(质量、成本、交期、现场安全)四项指标,并持续督导改善进步; 2、根据公司管理制度,制定KPI岗位绩效管理考核指标; 3、推动落实公司相关管理规定、制度链接化培训; 4、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度,结合两课的实际运作特点,制订两课安全生产管理培训资料,做好新人上岗前各项安全培训,并做好各岗人员的安全防护措施; 5、组织监督两课各班组的生产进度并根据实际生产情况对各班组进行人员合理调配; 6、根据ISO9001质量管理体系以及ISO14001环境管理体系要求,落实到全部门; 7、根据PMC 下达的生产计划,合理地做两课的生产计划安排和组织生产工作,按时按质按量地完成生产任务,确保交期; 8、督导各级下属日常生产活动,各项异常及时分析并处理,确保产线正常运转; 9、执行上级领导各项管理指示,在规定时间完成各项任务,并在实践中提出可行各项改善建议; 10、制订两课员工的培训计划,并按计划对各级员工进行相应的技能培训,不断提升员工的整体素质,提高工作质量及效率。

  • 广州*********公司  
  • 2011年03月-2015年10月
  • 任职:制造课长

(负责整个分厂生产管理工作)本公司以注塑汽车零部件以及线束包胶产品为主,主要对应客户有本田自锁、丰田纺织、大众(伟巴斯特)、东风日产(P32R)、奥迪(A3、Q5)、北汽等。管辖课属成型课、生产技术课、总装组。在职期间: 1、1、全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务; 2、根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑部的工作目标,并组织实施; 3、执行上级领导各项管理指示; 4、制定各级员工的年度以及月度技能培训计划,并根据计划完成各项技能培训; 5、根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑部的组织结构和人员编制,并做好管理人员的培养和选拨; 6、根据PMC 下达的生产计划,合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作,按时按质按量地完成生产任务,确保交期; 7、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器等的使用保养及管理制度,并组织/落实/ 执行; 8、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用 / 管理制度,严格控制“ 料、工、费”及各种物料的损耗,不断降低物耗和生产成本; 9、积极推行“5S ”目视管理活动,搞好注塑部的现场“ 5S ”管理工作; 10、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度; 11、制订注塑部各级员工的岗位工作职责,并监督其履行职责。

  • 名幸*********公司  
  • 2006年08月-2011年03月
  • 任职:AOI组长

(2006年8月—2011年3月加入名幸电子(广州)有限公司,全日资企业)公司主要生产普通贯通板,六层或六层以上的贯通板,BU板,IVH板。 1、协调本组与其他组的协调合作,并按时按质完成上级交代的工作; 2、组织对车间人员的绩效考核和培养; 3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议; 4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 5、监控规范员工操作方法,确保生产现场的安全和整洁; 6、负责员工的管理、培训和培养安排生产工作,监督生产和质量,对员工进行生产安全培训。

教育背景/Education

  • 番禺职业技术学院
  • 2007年03月-2010年01月
  • 会计学

工商会计相关知识(成人大专)

语言能力/Language

  • 普通话
  • 精通

培训经历/TrainingRecord

  • 丰田精益生产管理
  • 2014年01月-2014年02月
  • 广州

学习丰田精益生产管理

自我评价/SelfDescription

本人为人正派务实,勤奋,工作认真仔细,具有较强的团队合作精神,总相信团结就是力量的说词,具有较好的现代管理理念和管理技术,学习能力强,善于沟通,责任感强,善于总结工作中出现的问题是我最大的优点。