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专业生产管理经理

2016年3月进入香港历程（中山历宝），2016年6月到2016年11月到香港历程总部（香港东区柴湾区）进行培训和工作，2016年12月回中山历宝，全面负责公司生产运作计划，协调物控员和计划员的工作。协调处理物控员和计划员解决不了的部分跨部门工作；处理部分需要跨部门协调的事项，处理一般日常工作和部分上级安排的工作。对公司生产物料及公司设备的管控，生产人员管理及生产效率的提高和考核。

全面负责公司外贸部生产运作计划，公司年度计划，月度计划的工作统筹，生产物料及公司设备的管控，生产人员管理及生产效率的提高和考核；与公司其他部门的沟通及协作；采购监督及考核，协调采购工作临时矛盾；另外临时参与生产在线技术指导，不良品分析及对策。

负责生产计划编排及执行，产品交期的确保；生产物料的统筹及管理，生产人员管理及生产效率的提高和考核；部分仓储监督和考核；与公司其他部门的沟通及协作；采购监督及考核，协调采购工作临时矛盾。

2006年11月进入浙江百润厨房用品有限公司（中意合资）产品研发科从事产品开发员，工作范围为产品二维图纸绘制；客户样板制作；改良产品原理畋、来料；产品结构的首样确认、改良；新开发产品小批量的生产踪、完善。另外协助生产线不良品原因分析与解决；生产作业指导书的制作；产品标准工时的确认与跟踪。2007年11月因公司人员调动，调入生产部计划科担任生产计划员，工作范围为负责生产计划的执行，产品交期的确保；生产物料的统筹及管理。2009年元月提升计划科副科长，工作范围为负责生产计划的执行，产品交期的确保；生产物料的统筹及管理，生产人员管理及生产效率的提高和考核；部分仓储监督和考核；与公司其他部门的沟通及协作；采购监督及考核，协调采购工作临时矛盾；另外临时参与生产在线技术指导，不良品分析及对策。

2019年2月底进入广州市影擎电子科技有限公司（影动力）任职PMC主管，在公司生产管理模块上零基础的情况下，负责生产管模块建立，管理及执行，建立BOM表及完善和产品优化，建立ERP系统生产操作模板的数据操作及优化，对所有订单的货期全程负责，寻找订单货期、物料货期和生产周期的“爆破点”，快速生产完成客人订单出货。2019年在公司厂长、车间主管、采购主管等岗位全年空缺的情况下，将公司的年产值提升到2018年的1.5倍。

辅助设计

本人有多年管理工作经验，能够独立完成PMC内部的各项事务工作，生产计划编制及执行，仓储物料管理，物料控制等本职工作。