求职意向/JobIntension

  • 到岗时间:面谈
  • 食宿要求:
  • 待遇要求:面议
  • 求职类型:不限
  • 工作地区:广东 , 深圳
  • 意向岗位:
  • 其它要求:
  • 发展方向:

工作经历/Experience

教育背景/Education

语言能力/Language

培训经历/TrainingRecord

自我评价/SelfDescription

有10年以上工作经验,在塑胶五金行业5年工作经验、LED照明行业工作经验5年;能吃苦耐劳,有很强的责任心和敬业精神,熟悉电脑使用 具有丰富的生产,质量管理经验,很强的总体统筹规划、组织、协调、沟通表达能力、带领团队协作能力以及推行力和执行力,有独特的管理方法,提升企业生产经济效益。 面对辅料下单采购与仓库物料控制管理有实操经验,对供应商和外协加工(OEM)业务、贸易有良好的谈判技巧,应对各种复杂局面有冷静、沉稳的心态面对和处理。 能针对性有效的对生产模式进行改革、生产流程改进、人员作业效率提升、生产成本控制,强化员工的技能培训和意识教育。 熟悉工厂的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验  擅长大型LED企业生产数据化管理,对生产系统的物控、品控、信息沟通建立、文件建档、人力资源、行政的系统性管理。 具备较强的一线生产计划安排、统筹、协调能力,能熟练编制生产计划,将计划落实到月、周、日并有效执行。 了解ISO质量管理体系和5S现场管理,具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验,具有能够及时有效的处理工厂各种突发事件的能力。 建立并维护车间质量保证体系,确保生产过程可控与最终产品的高品质; 根据客户订单,负责安排生产计划与生产实施,准时交付,满足客户需求 确保生产过程和产品检测符合既定的设计标准;尤其确保关键工艺的生产保证,通过持续改进,降低生产成本与提高人员效率,确保设备完好,符合生产要求,制定并实施生产一线和管理人员相关培训,确保员工的操作符合工艺与生产等要求 ,一线员工的团队建设与持续改进参与,确保士气。 熟悉T5/T8/T10日光灯、球泡灯,面板灯、天花灯、筒灯、护栏管、轨道灯、软灯条、硬灯条、洗墙灯、射灯、PAR灯,等生产工艺流程及所用物料、设备结构。良好的管理沟通协调能力、人员管理、计划执行安排能力。 强烈的工作责任心和目标达成意识;良好的品质、效率、成本管控能力. 2011/05--2014-04 浙江水晶光电科技股份有限公司 水晶光电是目前国内一家规模化制造光学元器件的专业上市公司。公司主要生产光学低通滤波器(OLPF)、相机手机滤光片及其他光电子元器件,其中OLPF是数码相机、数码摄像机及数字摄像头镜头系统的核心部件。公司已成为柯达、索尼、佳能、三星等国际知名数码企业的主要供给商。2004年,OLPF项目列入科技部863计划引导项目、国家发改委企业技术进步和产业升级专项项目、国家信息产业部电子发展基金项目。光学低通滤波器年产能为1440万套,是国内唯一一家规模化生产光学低通滤波器的企业,全球排名第四;红外截止滤光片及组立件年产能1.5亿片,全球排名第三。光学低通滤波器及其相关项目分别被列入国家发改委企业技术进步和产业升级专项项目、信息产业部电子发展基金项目。鄙人主要负责二车间手机通信蓝/白玻璃组立产品,目前组立产品在国内排名前三,月产能在数千万粒,生产总值大概在5000万/月。本人有幸带领组立件团队从年初完成快速上升三倍产量/天的工作,具体工作见下表: 1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各个车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。 3.每周一次定期召开生产会议,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。 4.根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系及时联系解决生产缺口物资。 5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。 6.负责对公司技术革新,技术改造,工程立项,改造及其设计,策划等工作的申报工作。 7.负责组织各类新产品,新工艺的研究开发,初试,中试,试生产及产品的申报工作。 8.负责审批公司内各类产品的技术标准,工艺流程,工艺技术管理文件等。 9负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。 10.组织编制车间的管理制度,作业流程,绩效考核,精益生产等文相关文件资料,并组实施。 11.编制年度培训计划,帮助大家提高各项能力。 12.组织实施精益生产,优化和简单化作业流程和工序,降低库存,减少生产过程中的各项浪费,公司效益最大化。 13.组织实施,检查与自查,现场管理"5S"活动的开展,创造整洁有序的安全工作环境。 本人具有丰富的生产,质量管理经验,很强的总体统筹规划、组织、协调、沟通表达能力、带领团队协作能力以及推行力和执行力,有独特的管理方法,降低制造成本,提升企业生产经济效益。 面对大面积突发上量有深刻的实践经验,和应对措施,有良好的谈判技巧,应对各种复杂局面有冷静、沉稳的心态面对和处理。 能针对性有效的对生产模式进行改革、生产流程改进、人员作业效率提升、生产成本控制,强化员工的技能培训和意识教育,人机平衡,工厂效益最大化,运用QC分析手法和2-8法则,提高产品良率,满足客户需求。 已经习惯在高压力下工作,责任心强,时刻保持工作热情与活力。