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1.建立、完善仓库管理制度；2.准确统计库存物料，做到帐、物、卡相符；3.做好日常收、发、存物料管理及物料标识等现场管理并执行检查；4.定期盘点、核帐工作；5.对不同类的库存如化学品，消耗品等进行分类管理（如对期限，空间等的不同管理），并及时提出准确库存的相关信息和建议；6.相关仓库空间利用以及和其它部门协作完善Kanban管理；7.做好合理库存及安全存量管控，库存周期和废旧物料的管理.

一、 计划管理：1.参与阶段性的计划评审，针对对阶段性（周，月，半年等）订单/预测单的盈利/成本/人力/产能进行合理评审参与和控制；2.编制生产计划并组织实施；3.生产计划完成情况跟进；4.生产协调会、周例会的组织与召开；5.进行产能负荷分析，完善生产计划；6.协调各职能部门的工作进度和衔接；7.生产计划变更的管理；8.生产计划、产品质量、数量及时效性统计，编制分析报告；9.准确、及时统计PMC部各项数据；10.提出各种分析报告，包括生产效率，物料消耗，PEI等等。 二、 物控管理:1.物料需求计划MRP的制定与监管执行；2.生产过程中领料、退/补料管理；3.呆废料分析处理；4.物料进、销、存的核实与控制；5.物料状况统计与分析;6.物料类别控制与管理；7.盘点。

1.负责计划、物控和仓储部门的全面规划和管理工作。2、主导销售订单评审、产品订单预测及物料管控分析。3、处理各种异常影响交付为导向问题及物料预估制定与风险评估管控。4定期召开周~月的生产计划评审及订单需求物料请购审核。5负责制定公司库存的管理基数，减少呆滞与原材料积压成本风险管理。6、负责推进本部门ERP系统整体落实与运行。7、制定本部门的工作目标、计划、PMC的考核指标。8、沟通协调处理营销业务和生产制造的矛盾，平衡产供销矛盾、以适应市场和客户要求；解决和处理生产制造车间与物料供应的异常状况，平衡生产进度及物料进度的均衡生产。

本人性格开朗，沟通能力强，对工作认真负责，并具备多年货仓及PMC运作经验，本人需要一个能展示自我价值的舞台，同时也能够不断的提高自己，挑战自已，若贵公司能给予机会，我会在今后的工作当中更加努力以回报公司，同时也希望能有幸与贵公司共创双赢。