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1、全面负责所有产品ODM开发、采购工作。 2、负责对供应商进行产品开发及生产工艺评估，建立有效的分析、评估体系，提高供应商的服务、品质、配合力度。 3、负责本部门人员的监督实施，并定期的主导培训工作，加强部门人员对工作质量的提升。 4、审核各种单据文件的制定、下发等，主导与相关部门之间的衔接、协调与沟通工作。 5、负责采购年度、季度、月度资金的预算和风险评估。 6、参与公司经营目标策划制定采购战略规划，为公司决策提供有力保障。

1、优化固装家具及活动动家具的外协采购流程； 2、优化固装家具及活动家具供应商日常考核制度； 3、协助订单组跟踪外协采购订单数据； 4、跟踪监控外协供应商生产进度及项目安装进度； 6、协助外协供应商与工程项目之间的沟通； 7、固装家具及活动家具外协供应商的开发与考核； 8、固装家具、活动家具及防火门的价格洽谈；

1.全面负责主导所有物料的定期市场调研工作，谈判等。 2.分季度对供应商进行考核，有效提高了供应商的服务.品质.配合力度。 3.负责本部门人员的监督，并定期主导培训工作，加强部门人员对工作质量的提高。 4.采购计划的编制，物料的订购，交期的控制。 5.合理制定人员编制，适人适岗，以绩效来衡量,以人品来度量。 6.部门内部相关单据的审核、签发以及部门作业指导书、程序文件和其他管理文件的制定与修改。 7.参与公司经营目标策划制定采购战略规划，为公司决策提供有力保障。 8.为公司引用先进的ERP系统软件，全盘管理实现了实时动态跟踪,自动预警管理。

1''参与公司ERP项目筹备组建,实施启动工作，在简短3个月时间完成基础数据的整理收集,录入，并编制适合本公司的ERP编祃规则。 2.两个月时间里初步完成采购部门制度,作业流程的修订，及供应商考核和合同签订。 3在任职期间采购总成本下降4%，85%的现金采购经谈判转为月结模式。 5.严格制定仓储规划，岀台消化库存积压,科学物料申购,合理安全计划库存等方案，并得到实质性的成效。 6.定期对下属进行培训，从而提升他们刮工作积极性和专业性。 7.制定部门采购实施目标及采购计划等，科学合理的完成公司下达的采购任务。 8.主动和相关部门进行有效的沟通协调，时时掌握物料使用情况。

受公司的培养教育与自己不断学习与实践经验，使我认识到成功企业的成功之处是拥有一批忠诚于企业的高素质人才，而优秀的管理人员是关键。十几年的采购系统管理经验，不断探索求变，理论结合实践，在提高效率,团队组建,规范流程及制度方面打下了坚实的根基。具备对采购部进行整合与优化的能力，良好的沟通,协调,组织及谈判应变能力，能独立进行lSO体系文件的编写与实施。忠诚服务企业，愿成为企业前进的中坚力量。