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1.根据业务部要求提前下下个月的计划单给生产部排单； 2.录入ERP订单数据，并根据现有的成品库存来排新订单的货期，要求生产部按期完成； 3.跟进生产部配件到位和车间生产情况，根据各车间的产能和业务部的需求，去协调生产以确保按期出货； 4.定期安排成品验货，与品质部沟通，了解质量问题的原因； 5.安排调货、发货、以及物流情况跟踪；还有客户退换货安排; 6.及时整理有关成品库存数据，为做下个月货期计划提供准确资料给业务部； 7.新设计产品的成品和包装打样跟进，与设计部沟通并提供色样给生产部打样，了解新品是否涉及新工艺和其它生产问题，安排采购部进行包装打样和确样； 8.整理生产部出货、销售部出货数据和盘点报表； 9.每批进出货后和月结的仓库盘点；

1.根据包装部提供的订单数据进行资料核对； 2.安排产品扫描并录入系统； 3.与船务部核对出货明细； 4.整理出货数据、盘点报表；

1.根据业务部和香港公司所提供的出货数据和货柜数据，整理排柜通知； 2.与生产部确认出货时间，通知各部门做好出货准备工作； 3.安排货车按时到工厂装柜； 4.制单并核对单据（包装单、原产地证明