俊才网

1. 协助总经理编制公司市场年度工作计划表和年度预算，以及季度、月度行动计划； 2. 协助总经理安排公司的整体工作并监督执行、参与公司经营管理决策、提升公司整体管 理水平；依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售 任务； 3..依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； 4. 对下属人员进行业务指导和工作考核； 5.管理销售团队，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍； 主要业绩： 1、2018年完成公司3.3亿业绩 2、2017年完成公司2.6亿业绩； 3、2016年完成公司1.8亿业绩；

1.协助总经理编制公司市场年度工作计划表和年度预算，以及季度、月度行动计划； 2.协助总经理安排公司的整体工作并监督执行、参与公司经营管理决策、提升公司整体管理水平； 3.全面负责协调、管理公司各部门工作，确保各部门内外的良好运作； 4.协助总经理处理各种日常内外事务和对外公共关系，协调公司各部门日常工作的布署和执行，上情下达、对外联络及协调； 5.组织制定、完善、贯彻执行公司的管理制度； 6.负责制定和实施年度市场推广计划和产品计划； 7.协助总经理完成公司的其它管理工作； 主要业绩： 1、2007度完成公司8000万销售业绩； 2、2006年度度完成7000万销售业绩； 3、2005年度完成6000万销售业绩；

1.依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作； 2.规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； 3.组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。 4.引导和控制全国市场销售工作的方向和进度； 5.依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； 6.管理销售团队，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍； 7.对下属人员进行业务指导和工作考核； 8.深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据； 主要业绩： 1.2004年度完成9000吨业绩； 2.2003年度完成7500吨业绩； 3.2002年度完成6000吨业绩；

1. 负责整个部门管理和业务运作，培养和管理销售团队； 2. 承担公司营销工作的全面拓展，组织实施营销推广计划； 3. 制定销售团队的销售计划； 4. 负责完成公司下达的销售目标和利润目标； 5. 负责拓展、保持客户关系； 6. 对下属人员进行业务指导和工作考核； 7. 组织策划公司和执行总部的市场营销活动； 主要业绩： 1.2001年度完成3000万销售业绩； 2.2000年度完成2500万销售业绩； 3.1999年度完成2000万销售业绩；

1、负责公司产品的推广和客户的开发，完成公司规定的销售业绩； 2、建立与企业客户的良好合作关系，发展公司的客户； 3、 对市场现况进行分析、趋势观察、预测未来发展及评估； 主要业绩： 10个大型财务软件项目,6个网络工程,15个公司网站建设

“美国生命动力潜能课程”是由美国一些顶尖的蜕变式训练专家及行为学家，在三十多年前设计及开始进行蜕变式训练，至今全球超过一百万人参加过训练,课程分为三阶段.通过学习,发掘潜能,提升个人领袖素质,领导能力，团队精神。

具有丰富的部门管理和业务拓展能力于一身的综合型人才。 1、 从事销售和市场工作达21年。 2、 对销售渠道的开发、销售公关、大客户管理方面具备丰富的经验。 3、 优秀的团队建设与管理能力，能激发下属共同完成团队目标。 4、 具有15年以上销售团队管理工作经验，有带领25人以上的销售团队工作经验。 5、 具有较强战略规划能力和敏锐市场洞察力。 6、 优秀的执行能力与领导力。 7、 较强的组织协调及人际沟通协调能力，极富创造力，能够承受较强的工作压力。