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职责工作及业绩： 1、负责公司鼎泰茶叶城的招商招租工作； 2、负责茶叶城的日常管理工作； 3、负责运作市场商业氛围及提升市场知名度等； 4、负责处理商户投诉及其他问题； 5、直接接受三个股东的领导，同时直接对股东负责； 6、承租率由原来的65%提升至85%，

职责工作及业绩： （一）全面负责海珠区项目物业资产经营管理及质量把控： 1、海珠君华天汇； 2、海珠祈乐苑 （二）主要工作： 1、在总经理直接领导指导下，负责按时、保质完成下达各项工作任务指标。 2、负责制定项目经营管理目标，经济效益指标，召开项目管理评审并报集团审核实施。 3、对两项目管理工作之最终结果负责，对外加强公司与政府职能部门的沟通和联系。 4、开源节流，增收节支活动。 5、检查、监督、考核总经理助理的工作，协调各部门高效、有序、专业的运作和发展。 6、内外资源整合，协调有关在物业管理中涉及需地产公司处理之事务。 （三）业绩： 1、两年半任职期，实现公司经营利润400多万元； 2、各项目年累计收费率提升至95%。

职责工作及业绩： （一）负责项目： 1、海南文昌平海逸龙湾80万方高档旅游海景项目； 2、三亚清水湾珊瑚宫殿110万方高档旅游海景项目： （二）工作内容； 1、在集团副总裁的直接领导指导下，负责按时、保质完成各项工作任务。 2、负责公司中经营管理目标，经济效益指标及公司质量方针、质量目标的审订，审批公司质量体系文件，召开管理评审并接受集团监督实施。 3、负责与甲方保持良好沟通，对经营项目的研究、开发、实施，并根据公司年度的实际发展情况及市场之变化，做出相应调整。 4、对公司各项管理工作之最终结果负责。 5、结合甲方要求，做好相对应的绩效、目标、成本控制等信息及工作沟通。 6、接受总部监督及监督及考核下属。 7、团队的组建及系统运作。 8、负责公司固定资产购置的审批（报批），严格按照公司各项管理制度执行，并为最终结果责任人。 9、负责协调有关在物业管理中涉及甲方处理之事务。 （三）业绩 1、根据海南海口及三亚地方特点，提出并实施物业管理费以年度收费为周期的举措，并行之有效； 2、采用返租的形式，于平海逸龙湾开设社区度假酒店，年创收达300万以上； 3、根据市场季度转换的特点，实现周期性招聘或岗位转换，降低经营成本； 4、充分利用星河湾物业管理市场品牌，向第三方开发商提出跨区域销售，实现年销售递增40%的业绩； 5、扩大经营面积，承接中南深海湾社区管理。

职责工作及业绩： （一）负责项目： 1、力迅上筑商住小区； 2、碧海湾商住小区； （二）职责： 1、在公司建立的项目独立经营运作、自负盈亏模式下，对自管力迅上筑及碧海湾两项目经营的经济指标及酒店式服务质量指标（客户满意度）等各项工作的落实，完成及超越公司标准； 2、开展多种经营性服务以减轻项目经营压力的同时提升服务质量；优化辖区岗位及人员设置，降低经营成本等； 3、参与总公司研究及制定公司的经营目标、行业发展动向，结合当前物业管理经营坏境制定应对策略，寻找、开辟本司亮点。如提升管理费收费标准及引入先进的智能生活平台等软件等。 （三）业绩： 1、珠江新城力迅上筑项目由年亏30万负债80万转变为第二年盈利180万； 2、珠江新城碧海湾项目（一年半）物业盈利100万，业委会盈利80万； 3、力迅上筑项目创广州市绿色社区，客户满意度排列公司各项目之首。 4、力迅上筑收费率达成年96%的收费率，碧海湾收费率由接管时的35%提升至80%。 5、公司开展的满意度调查近两年年度力迅上筑排广州项目第一。

职责工作及业绩： 1、05年3月至06年1月，驻场主任主要工作包括：物业管理前期介入、团队组建与培训、完成 项目运作经营指标等。 2、06年1月至07年8月，主要负责企业引进ISO9001:2000质量管理体系的切入、推广及应用并通过认证；制定下属颐和山庄、富豪花园、名仕天地等5个项目经营指标、服务质量指标并监督实施。

职责工作及业绩： 1、销售中心安全管理； 2、销售中心接待； 3、奕翠园项目一二三期（3700户）前期介入、交收楼、装修管理、投诉处理、物业收费、建立并完善档案、人员培训等； 4、物业管理费收费率100%。

驻港部队军旅履历，造就：服从性强、行事果断、执行力高、团队利益高于一切主导思想及承压能力强的特点，注重过程及结果导向的处事风格。 从业近17年，专业知识扎实，强突发性问题处理，重客户感知，重资产经营，重团队建设。