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1、根据公司战略发展要求拟订年度计划，制定并推进方案的实施； 2、负责月度的成品计划、包材计划 、组装计划的制定、执行及跟进； 3、负责各OEM工厂委外单的管理、异常跟进，流程梳理及各OEM工厂关系维护，撰写内部、外部联络函件； 4、负责库存成品控制避免呆滞，并与相关部门达成处理方案并跟进处理结果； 5、负责完善本部的管理流程，指导、监督辖下员工工作的进度，提高其工作技能及效率； 工作业绩：精简人员、提高工作效率：合并计划部+生产研发部，原6人，现2人。

1、根据销售预测、库存情况等制定生产加工计划并跟进、监管计划进度确保计划的完成性； 2、根据成品加工计划展开物料需求计划，并结合物料库存以及采购周期制定采购需求计划制定、跟进、落实； 3、了解物料采购进度、成品加工生产进度，及时了解沟通异常情况及处理，确保物料及成品交货如期、供应与需求一致； 4、根据需求、采购波动情况及时有效作出计划调整，保证生产如常供应、减少预防产品呆滞。 5、负责各OEM加工厂委外流程梳理、异常协助、关系维护。 工作业绩：1：建立加工厂《损耗结算体系》（开出数十万扣费函件）2、建立《计划部账单处理流程》体系

1.根据销售计划与实际库存制定月生产计划（周生产计划）、物料需求计划，尽达到以最低库存并确保物料周转性并满足销售需求； 2.每日进行生产日计划排产(综合调整生产产能，以确保生产平衡)，沟通跟进生产的进度及处理异常； 3.接收客户订单后根据目前生产情况与物料情况初步判定订单合理性与客户及时沟通并回复交期； 4.根据客户订单数据和库存数据进行分式后进行物料采购，并跟进物料到货情况确保生产的连接性，确保交货准时；

大专

具有敏感数据意识，较强计划管控及数据统筹能力，思路清晰，有良好协调沟通能力，适应力强，反应快、心态积极向上、灵活，亦具有一定的责任心和谦卑的学习心，熟悉ERP系统，sap系统，办公软件。