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中高管理岗位发展

依客户需求带领团队负责自动化项目方案和落地，主要方向有两个： 1、工业机器人集成如冲压、焊接、搬运码垛等； 2、非标自动化，如视觉应用、自动组装等；

主要工作： 1、生产现场改善，主要包括原材料节约改善、工艺优化、作业方式优化等方面的改善， 消除动作浪费和瓶颈工序，保障生产线平衡，提高生产效率。 2、主导公司各方面专项工作，如自动化项目导入、车间规划、成本核算、项目评估、产线布局等. 主要成绩： 1、主导了集团华南园区向越南海防公司的设备转移，该项目顺利如期完成，得到公司领导的好评。 2、2016年-2017年主导集团石岩园区自动化项目的推行，包括金属公司、塑胶公司自动化项目的评估、导入及实施，共计成功导入 了20余个自动化项目。 3、主导2015年度、2016年度金属公司专项改善活动（QCC)，包括效率提升、库存下降、品质提升及纳期保障等方面的改善。 4、车间规划：冲压车间布局、二次加工车间布局、成品仓货架布局

1、负责生产现场的改善和异常处理，提高效率降低成本，保障生产线平衡和正常运作。 2、冲压生产现场所需夹治具的设计制作。 3、SOP、标准工时制定。 4、新规模具、移管模具样板审核和验收。

负责司内模具技术、生产管理工作：1、SOP/SIP等资料制成、人员培训、“8S”管理、客户打合。2、技术（模具）：五金冲压模具的开发、改善和调试。3、生产：生产计划的制成、安排；掌控生产安全；改善生产工艺和异常处理，节约成本。

主要负责带领小组完成新规模具的组装、试做、制样工作。

1、多年的五金行业IE工作经验，熟悉了解IE知识。 2、多年的五金模具和生产现场管理经验，熟悉“8S”管理。 3、CAD、办公软件熟练操作。 4、爱好踢足球、听歌