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动漫游乐设备售后主管或生产主管，整场设备安装及维修保养

1.获得生产计划，组织小组成员生产，分配每位员工工作，保证生产计划的完成。 2.协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求。 3.协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡。 4.按时组织部门小时工技能考核和业绩评估，与班组员工共同参与合理化建议、班组建设和持续改进活动。 5.负责员工的考勤统计和其他日常管理工作。 6.监控生产过程，确保BOS要求在生产现场被正确、有效的执行和贯彻。 7.运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序；看板管理（生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录）达到公司要求，确保部门报表和记录是及时准确的。 8.实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。

1、负责工厂设备的售后维修及技术服务以及技术员出差事宜 2、进行有效的客户管理和沟通，了解并分析客户需求，并进行方案规划； 3、建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员，并对相关人员进行培训、激励、评价和考核； 4、发展维护良好的客户关系； 5、组织公司产品的售后服务和维修管理； 6、建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）； 7、向领导和质量部门提供产后质量反馈数据、产品质量信息，为解决问题提供建议； 8、主持售后部门的每月售后业务发展规划及分析。

从部队出生的我严于律己，雷厉风行，勤于动脑，动手，对不会的爱于钻研，工作上积极主动，能很好的服从上级领导的安排，工作生活上跟同事朋友相处和谐！