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1、依据公司发展战略，严格执行公司制定的年度生产目标及PMC部相关团队目标，合理分解公司年度生产目标，各月度生产指令预测； 2、全面掌控和确保生产计划、物料计划的可操作性，库存成本控制，严格按照公司标准执行； 3、负责监督生产计划和物料需求计划的执行，能够协调业务，研发，采购等保证生产顺畅； 4、能够协调相关部门进行销售订单评审工作，根据公司的实际状况，减少成品库存和物料库存费用。降低公司成本； 5、根据销售订单下达采购订单，并保证质量和交货期； 6、对仓库呆滞物料及成品定期提出评审； 7、协调处理生产计划异常问题。定期和业务沟通交货计划确保按时交货； 8、对下属进行考核、激励、引导，提高部门整体绩效和战斗力； 9、严格执行督查公司规定5S管理制度，根据总部最新5S动向开展活动； 10、根据国家安全生产法和公司规章制度，严格督查和消除安全隐患；

工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。