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本人工作己达20多年，一直从事生产制造型企业（模具、机械制造和新能源锂电池及舞台灯光行业）的技术和中高层管理工作，在工作上对广东珠三角和长三角江浙一带己非常熟悉，并且己积累了丰富的：模具技术、机械制造、人员培训、业务营销、财务分析、企业管理等方面的工作经验，在政府部门里也具有了一定的人脉关系，这些经验和人脉都将在新的企业里能得到更好的开展和发挥... 本人看重企业的｛持续发展｝平台， 薪酬面议！

任职描述： 亨取公司成立于2005年，座落在广州市番禺区桥南街，公司厂房面积达6000多平方米，在职员工200多名，其中高级职称的技术和研发人员10多名，相关品质和生产管理人才20多名。 公司主要生产和经营各类型“房产建筑、高速公路、市政工程、平安城市、智慧城市”的临建、装修、标准(非标)定型化、项目大门、钢门、车雨棚、吊顶防护、钢筋·木工防护棚及存放架、基坑临边防护栏、交通指示牌、草坪维护、基础建设、基础材料与防护设施”等等一系列的设计与订制及安装维护工程，企业的年产值突破1亿元人民币。 主要职责： 本人担任副总经理，负责公司(除/财务之外)全部的生产、销售和经营管理工作。 部门：总经办 汇报对象：总经理

广州市忆达科技有限公司 生产锂离子钮扣式电池、手机电池和电动汽车动力型锂电池，有200多名员工，年产值8000万元人民币，利润400多万元，本人担任总经理，负责公司全部的生产和经营管理工作。 主要职责： 1. 负责公司日常整体的: 生产、经营、人事、业务和管理等全盘性工作。 2. 拟定并执行公司的“企业发展规划、年度经营计划、营销计划、生产成本管控计划和年度财务预算方案”等。 主要业绩： 3. 2010年创办《广州市忆达科技有限公司》，当年员工54人，利润为负。 4. 2011年业绩达2000多万元，员工90多人，进入盈利模式。 5. 2015年业绩达6000多万元，员工180多人，利润300多万元。 6. 2016年业绩达8000多万元，员工200多人，利润超400多万元。

广州市鹏辉能源科技股份有限公司，生产10多种锂电池，有2000多名员工，年产值8.5亿元人民币，利润7000来万元。营销中心共有60多名业务人员，部门设置：外销1-3部、品牌推广部、电商部、渠道部、项目部、工业配套部，本人担任营销副总，负责公司的全部销售和业务人员管理工作。 二年后调至下属分公司任总经理， 鹏辉能源股票代码300438 己于2015年4月份成功上市，目前该企业市值达160多亿元人民币。 主要职责： 1. 根据集团总公司制定的年度经营发展规划，制定营销中心的：营销体制建设、薪酬制度、营销方针、可行性实施计划及目标开展等各项工作。 2. 通过对市场的调研与分析,为公司的调整经营发展战略提供战略性的信息依据。 3. 负责将营销中心的整体年度目标全面落实及分配到各业务部门，并采取月季式管控。 工作业绩： 1. 2005年鹏辉总业绩1.5亿元人民币，当年员工960人，利润600多万元人民币，整体产品的利润贡献率4 %，产品以1.2V的镍氢和镍镉电池为核心。 2. 2006年业绩达2.4亿元人民币，员工1200多人，开始导入锂离子和锂聚合物电池。 3. 2007年鹏辉《博士后工作站》脱颖而出发挥重要作用，进行三元锂材料的研发和应用及全面推广，彻底地解决了电池充放、鼓胀等安全问题和大幅度降低生产成本，同时将锂电池产品细分至：圆柱式，钮扣式、软包式，并全面再将其进化为一次电池和二次可充电池。 4. 2008年鹏辉内部进行里程碑式的革命性改革，引入行业精英和职业经理人制，按产品的原理和客户群体细分出8家分公司(即/事业部制)， 此举/便于组织专业化生产，形成经济规模，并能使个人的技术和专业知识在生产和销售领域得到最大限度的发挥，并且有利于提高劳动生产率和企业经济效益。 各分公司自成系统/独立自主经营，独立核算经营成本，相当于一个完整的企业， 责、权、利 三者间划分明确，分工合理，充分授权，高效地调动经营管理人员的积极性，成就其主人翁责任感和荣誉感。 集团总公司采用四位一体之管理模式(采用集团化标准管理运行，设立鹏辉集团总公司，由上至下各（事业部）均采用统一标准的《人力资源、企业文化、财务管理、业务管理》)，从而开启了股份制高速发展模式。 5. 2008年总业绩6亿元人民币，员工1800人，利润4500多万元人民币，然后设置每年40%-45%的递增， 至2010年时其年产值近9亿万人民币。 6. 2011年开始着手打造创业板上市模式，2015年成功上市...

信湖新能源电子（深圳）有限公司专业生产纽扣式锂锰电池，有800多名员工，年产值1.4亿元，利润700来万元人民币，在职期间曾任职生产经理、ISO9001质量管理和ISO14000环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理体系等管理者代表，2003年起担任厂长，负责全厂的生产和经营管理工作。 主要职责： 1. 负责公司的安全生产、人事管理、技术研发、品质改善、业务管理之工作。 2. 全面推行企业的（精益生产管理）， 消除浪费和不断改善为核心，努力降低人耗、能耗、物耗，有效地降低生产成本，缩短生产周期，使公司以最少的投入获取显著的运作回报。 3. 主导推进品质管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系。 工作业绩： 1. 通过强化公司的制度建设和团队管理，使公司的基础建设和品控体系得益于跨越式发展。 2. 在锂离子钮扣电池方面稳步跨入国内一流品牌领头羊之行列 (即/信湖公司在品质和行业知名度上稳居第一)，占据锂离子钮扣电池(高端市场)80%以上的市场份额，全面进入德国瓦尔塔和富士康、技嘉等电脑主板战略性合作伙伴。

24年的工作历程！ 对生产制造型企业的《生产、品控、营销、企业管理》等其行业特点和市场发展趋势有个人独到的见解，有较强的营销策划和企业经营管理能力。积累了生产制造型行业的一部分客户资源，并且有一定的政府人脉关系，对今后的业务开展有很大的辅助作用。