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1、编制质量检验标准； 2、负责，组织原材料、半成品和成品质量控制； 3、负责来料、过程、成品出现质量不合格及客户投诉时，组织相关部门分析原因，指定纠正预防措施； 4、负责对供应商评审。

1、负责外购零部件的质量管理； 2、负责供应商的评审； 3、制定零部件的检验标准； 4、对零部件的质量问题进行分析、制定改进措施； 5、负责编制质量管理体系文件； 6、外购零部件的成本核算、五金和塑料模具的验收。

1、协助总经理按照ISO9001:2015标准要求策划和建立质量管理体系，并负责质量管理体系实施、保持和持续改进的管理； 2、负责组织质量管理体系内审工作，并随时向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改善措施； 3、负责质量管理体系运行过程中的内部沟通和协调，确保质量方针的贯彻、质量目标的实现； 4、负责为总经理主持管理评审做好评审输入资源的准备，并对管理评审和内部审核中提出的改进措施负责组织实施； 5、负责质量管理体系有关事宜负责与外界（供方、顾客和认证机构）的沟通和联络； 6、负责编制质量管理体系文件； 7、负责组织原材料、半成品和成品的质量控制； 8、编制所以产品关键质量控制点，组织实施生产过程质量控制及产品放行检验，确保产品质量； 9、负责组织对不合格品评审及控制； 10、负责来料、过程、成品出现质量不合格及客户投诉时，组织相关部门分析原因，制定纠正措施； 11、负责对质检员的业务技能的培训和考核； 12、负责考核生产部过程合格率，采购部来料合格率； 13、负责外协供方质量管理体系的评估及辅导、改善。参加供应商考核及合格供应商评审，协助制定供应商考核方案； 14、负责建立检验测量仪器台账，并负责跟踪检验测量仪器的使用保养情况； 15、参与技术部新产品的检验和验证； 16、负责各部门之间的相关工作协调。

1、组织建立和完善GJB9001C-2017和ISO9001-2015管理体系，监督体系运行，并确保其有效性和适应性。 2、负责品管部检验标准和流程制定，品管部检验工作的安排。 3、对检验人员的培训、考核。 4、审核原材料检验，督导制程质量控制 ，总控成品检验。 5、对原材料，制程品和成品不合格的控制，分析原因，制定纠正和预防措施。 6、负责制定品管部工作计划，实现工作目标。 7、对质量状况进行数据统计分析，分析出现质量波动原因，制定纠正预防措施。 8、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作，联系协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核。 9、组织对供应商和外包厂家质量保证能力评价及质量跟踪。 10、计量具器的管理。 11、协助销售部门处理客户投诉问题。 12、协助技术部开发新产品。

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出色管理能力，沟通协调能力，较强判断能力、分析问题和处理问题能力。