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1.主要负责整条流水线的生产工艺、物料成本控制、现场管理、生产计划、生产效率提升、人员管理、安全生产等全面工作。 2.对重点岗位的人员培养、新员工上岗前培训、工序改善、人员优化等报备及实施工作 3.对班组人员的绩效考核、生产报价、设备点检记录等表格进行审核确认

1.主要是带领班组进行整个园区的公共环境卫生的保洁工作、监督各岗位的工作完成情况并做出表格记录；紧急情况的应急处理、对游客的询问和需求进行引导和解决。 2.定期对班组员工的服务专业礼貌用语、素养、操作进行培训和示范、对各岗位的调整和细节注意事项讲解督促工作

1.负责整个车间的生产运作：现场6S管理、生产计划、人员管理、成本控制、安全生产等管理工作 2.制定车间管理制度、各岗位职责和员工绩效考核文件等，定期组织各班组长开周总结例会。

1.负责整个厂内的运营管理：生产计划、现场6S管理、成本控制、人员管理、安全生产管理等工作 2.制定工厂制度、各岗位职责、人员绩效考核，制定年度生产计划等相关文件；建立数据库收集生产数据及异常问题点记录并做出相应的改善方案 3.新产品的研发制造、做出各户品工艺流程；定期组织车间管理人员召开生产探讨会议 4.熟练掌握市场生态板、橡胶木等所有板材热压制作工艺

十几年的大型企业生产管理；一直以来一步一个脚印、脚踏实地的工作，保持一个以德服人、心态决定一切的理念在工作，有勤奋好学、吃苦耐劳的精神。