发展方向:副总、合伙人

企业管理体系运营、精益生产辅导实践、智能自动化、ISO质量体系辅导实践、6S、市场布局、绩效、薪酬设置

1、生产安排，质量把控，提高生产效率，降低生产成本，员工技能培训。 2、编辑生产作业指导书、设备操作规程、安全生产规章制度等文件。 3、生产现场优化，生产工艺优化，完成公司各项指标任务，制定公司各项制度。 4、lSO质量体系证书评审及内审、安全生产相关文件、职业卫生相关文件、工厂消防安全相关文件编辑及评审。 5、6S管理相关文件编辑及内部考核。 6、下属部门:采购、仓库、生产部、计划、质量部、模具组。

1、编辑生产作业指导书、设备操作规程、安全生产规章制度等文件。 3、生产现场优化，生产工艺优化，完成公司各项指标任务，制定公司各项制度。 4、lSO质量体系证书评审及内审、安全生产相关文件、职业卫生相关文件、工厂消防安全相关文件编辑及评审。 5、6S管理相关文件编辑及内部考核。

1、生产安排，质量把控，提高生产效率，降低生产成本，员工技能培训。 2、编辑生产作业指导书、设备操作规程、安全生产规章制度等文件。 3、生产现场优化，生产工艺优化，完成公司各项指标任务，制定公司各项制度。 4、生产过程异常处理。 5、6S管理相关文件编辑及内部考核。 6、员工技能及相关文件培训

机械制造基础、自动生产线组建与调试、数控机床加工与编程、生产与运作管理、维修电工高级工、液气电一体化系统组建与调试

机电一体化制造

生产管理/面谈

面谈

有10多年生产现场管理经验，先后就职浙江巨峰机电有限公司、广东泛仕达机电有限公司、广州昊志机电有限公司。担任过员工、技术员、组长、班长、主管、经理，熟悉基、中、高层每个层次的特性，有良好的部门计划、组织、领导、控制、协调能力。有多年精益生产方式实践经历。 精于生产现场制程质量控制， 主导过产能提升、提高产品质量合格率、缩短生产周期、工艺优化等多个专项改善。主导ISO20001质量体系证书内部评审并获得证书、安全生产评审、职业卫生评审消防安全评审，熟练使用办公软件EXCEL、PPT做统计分析、报告总结、演示说明、提案改善；有SAP、ERP生产模块使用经验。 部门内部培训讲师，专业级授课有《6S现场改善》《现场管理者的角色认识》《生产现场目标管理》《七大浪费的识别》《班前会》《QC七大手法》《精益质量》《提案改善QCC》《物料管理》《安全生产规章制度》《职业卫生规章制度》《消防安全规章制度》 生产管理是一门实践科学，成本控制源于生产现场。