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完善公司的仓库运作流程，严格按各物料流程要求进出物料，安排仓库的日常工作和管理，检查各仓管员的帐物卡情况，安排搬运工日常装卸物料和装货柜。熟悉ERP系统的流程操作管理

组织计划全厂的日常生产、质量监管、仓库监控、物料计划，对日常生产的组织计划，生产人员的组织管理具有丰富的经验。

完善公司各部门的绩效考核标准，检查各部门对公司的规章制度、会议决议、流程规定的执行情况(执行率)，发现问题及时要求部门负责人进行整改，检查日常的安全生产和品控情况，发现问题及时要求部门负责人沟通处理好，检查仓库的物料进出情况以及帐物卡的相符率，跟进处理总经理交待的事项(每月汇报一次，开一次总结会)。

负责PMC部日常工作，安排各计划员的工作，做好全厂的物料计划，生产计划和订单评审和交期；了解全厂的物料情况，及时安排减库存；跟进生产各车间的生产进度，遇异常及时沟通处理和调整计划，每天组织和主持生产协调会。

负责整个车间的日常工作，按计划组织生产(游戏机的机壳)，，安排各工序的生产(开料-冲床(普冲和数控冲床)-数控折弯-焊接_打磨-表面处理-安装出货)，做好各工序的作业指导书和安全生产，跟进各种物料情况，合理安排和调配各生产人员，注意质量要求，努力生产提高生产效率。

负责整个车间的日常工作(生产铝梯、烫衣板和铁梯的前工序)，人员安排，物料的跟进，各岗位技术工的培训，安全文明生产，按要求按质量完成生产任务，处理和协调好生产过程中出现的异常情况。

制定生产计划，做好人员安排，质量管控，安全文明生产，物控管理，现场5s的管理

部队服役

全面负责生产工厂的日常管理，统筹安排生产计划和物料采购计划，监督生产进度和质量控制流程，协调各部门日常异常处理，参与公司新产品的开发，全力组织各级人员按质按量完成公司的产值目标。

班长

流程管事，制度管人

怎么增强企业执行力

待人真诚，心态积极，具有良好的职业素养，有强烈的进取心和责任感，管理组织能力强，具有团队合作精神，工作踏实认真，对物流仓储管理，五金生产管理，熟悉五金行业的设备和生产工序(冲床，剪板机，数控冲床折弯机，钻床，氩弧焊机，碰焊机等)，各种物料的控制有丰富的实践经验，喜欢以日常计划和数字管理的精益管理，参加过多个管理培训(欧博管理和赢在执行)。