俊才网

有活力的并有发展空间的公司

此公司主要生产棉品、口罩类等。 我是公司开业前就入职的第4号员工（负责招聘从0号搭建团队），可以说是见证公司毛坯变成精装。由零开始的积累更多的是实操经验。 【健全体系】建立公司大小的规章制度（招聘、入职、考勤、转正，离职、宿舍、饭堂等流程）、工作流程，完善员工关系管理体系。对公司人员管理设置绩效考核KPI。 【招聘配置】 对社招、校招、劳务派遣等经验丰富；除了日常网招平台，并开发本区5个以上渠道招聘；自建微信招聘群4个（各群人数达500人）。员工日常招聘到面率80%；到岗率80%；试用期转正率95%；基本准时完成公司用工需求。 【劳资关系】完善入离管理，完成离职面谈、原因分析、数据汇总等工作，内部处理和解劳资纠纷。 【团建开展】开展小型公司活动策划20多场（含生日会、大小节假日活动）；大型公司活动4场（含团建、年会），并本人全程总策划活动和担任各场主持人。 【员工关系】：建设健全的员工关系管理机制，改善员工关系满意度，组织全员调查问卷4场；消除劳动争议隐患，维护公司良好形象 【后勤工作】办公室5S管理、后勤(食堂、宿舍、车辆、电工、保安)及办公用品的监督及管理 2020年12月—2022年2月，调岗 高级采购员： 1、负责供应商的开发、评审、管理及维护； 2.包材的工艺：熟悉物料的规格型号、相关标准，负责生产订单的制订、调整及交期的掌控； 3.货比三家；遵循适价、适时、适量的采购原则，掌握公司使用原材料、辅料、物料的市场 价格情况，合理分析及控制采购成本； 4.负责生产所需包材（不同材质的纸箱，PE、cpe、opp等塑料制品胶袋，大小形状的纸盒、纸管，pp盒等）的流向控制和损耗控制； 5.负责生产及采购异常情况的协调和处理； 6.协助财务做好采购项目核算及对账 ***离职原因：疫情原因，公司亏损严重，经营不了了 【本人居住地位于：广州市番禺区石楼镇海鸥岛（莲花山对面），想找回附近上班地点，非近勿扰，谢谢】

本人2012年10月在电信公司担任过10000客服实习生，2013年底竞聘为运营部班长，经过3个月努力，考核加分直升为中国电信编制内员工，在任职期间负责日常客服后台数据运营、监控与统计； 在2014年公司以优秀员工的名义，第一个被外派安排到北京邮政客服总部，驻地1年学习及从事人事工作，主要负责:员工招聘、考勤、员工的入职，离职手续的办理等； 离职原因：工作地点变动 【本人居住地位于：广州市番禺区石楼镇海鸥岛（莲花山对面），想找回附近上班地点，非近勿扰，谢谢】

1、负责编写公司日常规章制度，花名册，通讯录的录入以及更新。 2、招聘与配置：组织建立公司招聘体系，规范招聘流程，开拓多种有效招聘途径，满足公司人力资源需求。组织公司人力资源的挖掘、储备工作，建立后备人才库，实现人才储备。 3、培训：根据公司发展战略和任职要求组织制定公司培训体系，包括：新员工入职培训、岗前培训、岗位培训、在职培训和外训，为公司持续强劲的人才竞争力提供充足的制度保证和实施平台。 4、员工关系：建设健全的员工关系管理机制，协调各级员工关系，组织各类沟通活动，改善员工关系满意度，消除劳动争议隐患，维护公司良好形象 离职原因：公司搬迁 【本人居住地位于：广州市番禺区石楼镇海鸥岛（莲花山对面），想找回附近上班地点，非近勿扰，谢谢】

一、制度、流程的建立与完善 1、从0-1搭建公司完成制度及体系。 二、招聘管理 1、一个月内用最低成本开发3个招聘渠道，并进行使用。 2、入职三周内基本完成，公司岗位空缺。（仓库员、司机、数据统计员、客服员、操作组长、国内外维修师、保安员、清洁工等岗位），并做好岗位人员稳定性 3、入离职调一系列的事情处理。 三、劳动关系管理 1、入职第三个月，开展人员优化（开展全公司人员盘点），优劣淘汰28人；大大缩短各岗位工作效率，降本增效。 2、独立处理员工仲裁案件。 四、培训 1、新员工培训、公司企业文化培训，其中人力部门培训（保安日常训练点检培训、清洁员日常保洁培训） 2、引导各部门负责人出培训课程进行培训。 五、后勤工作 5S、后勤(食堂、宿舍、车辆、电工、保安)及办公用品的监督及管理 六、团建开展 为提高员工与公司的粘性，丰富员工生活组织开展茶歇会、生日会，节日活动、大小团建、大小年会活动等。 工作亮点: 1、制度体系搭建:从 0 到 1 完成以下制度:福利制度、考勤制度、员工入职管理办法、 员工离职管理办法、劳动合同签订管理办法、人事档案管理办法，行政管理等 2、熟悉劳动法，独立处理好员工仲裁案件，避免企业纠纷。 **离职原因：疫情公司亏损，倒闭。

法学：劳动法、公司法、婚姻法等

适应能力强