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主要负责工厂的生产管理，从银版制作，样品开发到订单出货整个生产流程的管控和统筹。对订单评审，生产现场的组织，协调，沟通，监督，产品质量的监督管控，生产工艺流程的规划制定，外协工厂的开发管理，与电镀工厂的沟通协调等事务都有一定经验。

主要是负责车间产量，物料消耗统计。组织成立PMC部门，负责过PC和MC两个岗位的工作。后来成立生产本部，就担任生产本部部长助理，负责协助部长处理生产本部的日常工作。

自己经营加工工厂

负责生产部的日常管理和统筹，订单评审，生产工艺流程制订，产品质量的监控管理。负责生产部门下属车间的绩效考核，员工技能考核，基层干部的培训等工作。

主要负责整个生产部的统筹管理，从审版，样品制作，产品报价，生产流程，品质标准的制定，全程参与负责。整个生产部门的统筹管理，人员，生产进度，生产流程，品质管理，成本核算，绩效考核等相关内容。

主要负责执模，研磨，抛光三个部门的统筹管理，参与新品评审，生产工艺流程制定，生产工序工芝改良创新。几大车间的人员，品质，订单进度，管理制度的完善修订。

本人具有多年的生产管理经验，对银饰，铜饰珠宝的生产有一定实践经验。有较强的团队合作精神，擅长于人沟通，组织协调能力比较强，在珠宝首饰的生产供应链方面有一些资源。