俊才网

协助总经理做好各生产部门的日常生产经营管理。负责公司各部门、车间的日常生产运作；制定生产计划、成本控制、质量监控管理；生产进度跟踪、安全生产以及各部门工作协调，人员培训，定制员工考核制度、设备管理等等…… 公司主要生产淋浴房中高端五金产品：卫浴五金玻璃夹；玻璃铰链，拉手等五金件，主生产设备有：美国哈斯数控加工中心，数控车床，铣床，车床，钻床，弯管机，拉床，氩弧焊，抛光设备，产品包装设备等等。 期间工作历程及内容：本人于2007年3月以普工入职公司，因本身具有设备操作及弱电安装维修知识，入职一个月间就有两次调岗，起初负责公司水电维修，新设备安装，后经公司观察及各方面考量，调入机加工部兼设备管理。经过3个月的不断学习与对工作的负责，于2007年7月正式任命为机加工部车间生产主管，任职期间也得到公司重力培养，工作期间得到公司出资报班学习、增强各种技能、文化程度及管理知识。该职位任职到2015年1月！期间主要工作职责： 1. 负责部门全面日常生产工作和监控，部门人员工作量考核、总结生产过程问题点。定时向生产经理提交、汇报每日生产报表。 2. 制定机加工产品生产流程，工艺流程、工装夹具设计及加工质量要求指导书。 3. 制定部门生产管理制度，安全生产规程，设备管理及操作制度。 4. 车间现场6s管理、执行以上规定并指导各班组按规程开展工作。 5. 各岗位、设备技术人员培养，制定、编写各种设备操作技能说明书，做到人走技术留，新员工可按照技能操作说明快速上机上岗，缩短培训周期，为公司制定及保留所有技术文件。 6. 兼责公司所有生产设备维修维护安装保养工作。 2015年1月任命为公司生产经理，协助总经理做好各生产部门日常生产经营管理。（仓管部、质检部、机加工部、抛光部、装配部）任职期间主要工作职责： 1. 各部门工作协调、沟通。解决各部门生产异常，各生产车间进度跟踪，向总经理提交、汇报各部门生产工作及报表。 2. 根据订单需求制定生产加工计划、排期，出货期预算，提前准备及跟进订单所需物料、物品、落实工装夹具、刀具、工艺等等。 3. 各部门生产工时预算；根据订单需求，产品拆分后，预算各个自主生产加工产品、环节的工时，提交给成本预算人员进行成本核算、预算。 4. 制定各部门绩效考核管理制度工作，完善以及加强公司管理规章。 5. 车间现场加工成本监督，根据生产实际情况，不断改善工艺，工装夹具升级，提高产能，降低生产成本。 6. 安全生产、职业健康管理，定期组织各部门人员进行安全生产培训，职业病防护，保证从业人员的人身安全与健康。车间现场检查、改善设备存在的安全隐患及工装夹具操作、装夹、人员操作合理性等等。 7. 各生产车间质量监控及总结，公司质量标准知识普及，定期统计生产报废品、不良品原因，成品出货质量问题回馈处理、追踪、记录。 8. 设备管理，确保生产设备正常使用。 9. 重要岗位技术人员培养培训，保证时刻有人可用，技术长存。

公司主要生产冰激凌、雪糕，（流水线工作模式）任职期间主要负责车间生产安排、生产监控；人员管理、设备管理等等。主要生产设备有大型制冷设备；花式线流水设备，灌装机，自动包装机等等。 淡季期间段主要与厂长和维修部学习各种设备维修维护保养知识，电工维修常识，厂房、设备升级建设等。

协助副总经理做好公司日常生产经营管理工作，改善公司生产模式，建立、健全各项工作管理制度和生产方案，完善生产 BOM表，做好各部门、车间日常生产运作、生产监控及现场管理；跨部门工作协调，技术人员培训、6S建设等等……

本人热爱生活，勤奋而负有责任感，富有时间观念，富于团队合作精神和集体荣誉感及企业忠诚度，有一定的语言表达能力，善于沟通交际，具有良好的人际关系。有多年的车间生产管理、生产运作、质量、设备管理、生产安全等经验，具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力。熟悉计算机办公软件；机械加工；机电维修；机械制图（CAD及Solidworks）及数控技术等。