供应商管理、成本管理、采购管理。

本人手中有大量的供应商资源，特别是五金、塑料、锌铝合金压铸、电镀、喷粉、电线、包材等：有大量的优质供应商，（本人在上家公司突出贡献、参与IKEA每五年的竟价、从成本核算到找到下级供应商本人亲自主抓TROSS、HEKTAR、等系列产品、与下级供应商签认合同，从中帮公司省成本（5-10）%

在校期间学有:经济法、法学概论、统计学、公共关系学、微积分、高等数学、哲学、英语、市场营销、宏观经济学等

1：质量管管：倡导全面质量管理、做为一名采购开发，必须要了解整个产品的组装结构，哪些是关键尺寸。表面处理必须清楚ABC面的品质要求 等。 2、成本优化：成本与各方面的关系：国家政策、市场变化、供求关系、分解成本等

1、成本核算与成本分析、 2、供应商评选及供应商开发。（曾在2016年给上家公司省成本约300万/年） 3、供应商沟通与协调、帮助供应商优化成本，把先进的工艺转化给下级供应商。 4、合同的撰写。 5、有C照