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负责福建区域门店的营运、培训及营销工作： 1.制定全年销售目标，落实并执行。 2.协调各部门工作，提升营运效率。 3.兼职人力资源管理，制定员工激励方案及福利机制。同时也参与培训员工工作。 4.参与制定员工薪酬制度，调整并有效提升员工绩效管理的可行性。 5.制定并落实全年公司各门店营销计划。 6.参与制定公司的营销策略，开拓多渠道交互营销。 7.在各门店实施商品规划管理，有效控制商品的库存周期率大大提高经营资金链管理。合理配给，有效经营。

采取“管理加盟”、“营销加盟”的商业运营模式，直接服务于全国的珠宝零售商客户。品牌可以加盟，管理、营销也可以加盟，客户成为指南针的加盟商后，我们将根据其珠宝店铺运营现状，帮加盟商进行长期的店铺运营管理，建立起一整套完善、有效的零售管理体系和营销策略后移交给合作客户，确保我们服务有圆满的结果。

六福珠宝集团北京路新大新加盟店任职店经理 在六福珠宝加盟商期间曾经连续两年获得优秀员工奖 在任期间还兼任公司培训工作 为公司担任过一次珠宝展主持及两次年会主持

主要负责店铺营运及培训督导工作

学会能够指导需求评估的具体活动: 明确培训师在企业中的角色定位； 协助参与企业培训需求的研究、分析总结； 企业内部课程的开发与实施、评估跟进； 在企业内部建立起开放的学习平台，有效地为企业沉淀和传承文化知识、技能。

拥有18年以上珠宝行业管理经验，在珠宝终端零售管理、品牌营销策划、营运、培训体系建立等方面有自己独到见解及丰富经验。曾就职香港谢瑞麟珠宝、六福珠宝、周六福、中国黄金、中国珠宝、周大生等多家知名珠宝品牌公司，担任管理及培训工作，全面负责终端零售营运和品牌推广工作。使店铺业绩得到健康、持续的增长。