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1）根据公司下达的生产计划，合理调配资源，统筹安排生产过程； 2）每周主导组织总结一次生产计划达成情况，确定改善对策并记录，跟进改善对策的执行情况； 3）针对不良品问题点进行异常分析改善，降低产品报废率； 4）建立良好的车间岗位人员考核以及梯队储备和培训机制； 5）建立和完善车间设备管理、刀工量具管理和使用的相关机制； 6）主导分析关键工序的生产过程能力指数，并确定改善对策，跟进落实； 7）协助推行全面质量管理模式，主导实施生产过程的质量改善措施及效果。 8）制定和完善生产物料损耗标准，每周进行生产物料损耗情况分析，对损耗大于指标的情况，确定改善对策并记录，跟进改善对策执行情况； 9）配合工艺部门优化生产工艺，减少瓶颈工位，提高生产效率； 10）主动向上级汇报计划交付情况。

机械设计绘图，钳工，数控车床技术加工

1、能够计划和组织项目；2、有较好的沟通技巧和问题解决能力；3、 有很强的生产线动手能力；4、持有N1叉车证；4.持有C1驾驶证