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1、熟悉招投标流程 独立负责中小型建筑工程项目投标技术部分，包括住宅、工厂、超高层等各类型建筑，参与全流程投标数十个，涉及无人机踏勘、标书编制、封标送审、答辩等工作。 2、科研技能 有独立撰写科技论文，编制申报工法能力，论文获集团二等奖表彰。 3、沟通协调 出色的沟通协调能力，承担项目组技术方面同所有其他单位的对接和沟通反馈工作，获得业主和各外协单位的认可；担当公司自营项目现场技术执行，参与建设和完善现场与集团公司的业务通道，获得企业优秀青年表彰。

1、 团队管理 主管物流司机日常工作安排、团队建设管理和风险把控。落实调度路线、装货时间等业务规则，充分利用运能空隙，提升效率；合理优化和淘汰低运能司机，培养合适人才，激活团队竞争氛围，完善团队架构；协助物流副总，制定物流部固定线路和灵活支援相结合的工作体制；主持安全事故复盘工作会，公布安全检查结果，强调事故调查分析原因，并进行安全宣贯。管理期间，所辖人员在工作、防疫、安全等方面表现优秀，人员稳定。 2、 运营全流程 协助业务总监完成报价、询价、合同签订、回款、发票开具等工作，主管负责月千万吨级体量的废钢运输物流调度、现场装卸管理、货物质量把控以及货运效益优化等工作。结合运力资源、财务资源及天气因素等，制定废钢期货的装运计划和销售终端的送货计划并对计划进度落实和分析复盘；根据订单、客户需求以及期货趋势，做物料的需求计划，协助总监制定备货策略。在该岗位上为企业创造年数十万经济效益。对产地直销、生产基地加工销售、固定货源销售等经营模式进行风险预判和提示。 3、 物流平台 主导并统筹构建公司对外物流平台，管理上百位外协物流司机和数十个外协物流车队，在货运信息服务上创收年十万加。 4、采销客户 主管50余家供应商和销售终端的客服管理，除日常沟通和关系维护，还负责考察供应商的废钢供应风险、把控生产原材料、评估付款需求等，提供优质供应商清单；对销售终端的生产需求评估风险、产品质量品级和验收货物标准的适应调整，到货节奏结合生产实际的调配等。从客户方面，对供应商和销售终端进行动态跟踪，分析客户需求，协同客户提出一线操作流程的改进方案，解决客户核心痛点；从体制搭建和问题优化方面，协助业务总监，主管供应商和销售终端货源优化配置体制的设立，采销数据动态更新并深入挖掘数据背后，发现问题并协助总监进行优化。 5、跨部门工作和数字化建设 生产方面，协调生产、财务、物流、人事和业务部各方资源，提升协作效率；数据方面，适配不同需求进行数据处理后跨部门协同。 帮助公司建立钉钉数字化平台，通过自身的业务经验参与企业进销存数字化订制软件的体系构建，并成功上线软件。

1、 工作背景：曾任职大型上市国企（上海建工五建集团）、优秀民企（广州三和再生资源有限公司），具备不同类型企业岗位阅历和独立工作能力。 2、 专业能力：建筑工程投标全流程、建筑数字化建模，具备项目现场技术管理能力（可视化交底、技术检查、不同施工工艺技术方案编制等），独立科研能力；具备企业商事咨询、报表审计、税务申报、资产评估、财务咨询等业务经历；熟悉废钢珠三角市场采销一体化管理（包括企业客户和供应商的分级分类匹配，物流货运调度），全业务流客服管理及物流团队管理。组织协调能力较好，问题洞察和处理能力突出。 3、 综合素质：熟悉数字化办公，熟练软件操作，团队协作，工作细致，思路完整，性格沉稳。