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时款、高档帽子,是下列品牌:Kangol、NewEra、Nike 、VF、Macy、FLA国际认证会员,等等品牌。所指定的生产工厂并出口到欧美、日本国家。工作描述:2010年至2014年3月广州健豪制帽有限公司负责全面行政/人事管理工作;全面负责客户验厂工作,管理招聘与配置、新进员工培训与开发、员工签订劳动合同、人事档案、人力资源配置、劳资纠纷处理、社会保险管理、员工福利、薪酬管理、规章制度管理、保安安管理、维修工程管理、消防环境管理、后勤车辆管理。

手套及劳保手套,是下列品牌:Nike、Gap、Wells、Burton,Marmot、Harbinger、M&s、Land、Send等等。所指定的生产工厂并出口到欧美国家。工作描述:2010年1月至2010年12月涌明套厂负责全面行政/人事管理工作;招聘与配置、新进员工培训与开发、员工签订劳动合同、人事档案、人力资源配置、劳资纠纷处理、社会保险管理、员工福利、协助验厂工作、门卫管理、维修工程管理、消防环境管理、后勤管理、协助车间生产管理,等等。

工作描述:1966年-2000年负责售楼房、管理司机出车,港澳船票销售、车票管理、/餐厅会所/接待政府部门会议安排。行业/性质:港资/ 相册/相纸/家之宝胶贴

行业/性质:港资企业

1、??资源-全?统筹规划公司的??资源战略，制定适应公司发展的??资源规划，??成本预算，并负责监督实施执?；负责公司战略规划及重?问题解决策，向总经理提供有关??及公司业绩战略，辅助制造总监处理公司问题；2、向公司决策层提供??资源、组织各部?优化等??的建议，并致?于提?公司综合管理?平，控制成本，开源节流；3、督导考核各部?业绩情况，搭建各岗位胜任?模型，开发?为化的任职标准，对相关岗位评估考核认证，搭建培养员?职业平台发展通道；4、负责推进产教融合建设（产教融合实训示范基地）（校企业合作双向?才培养）5、构建和完善适应公司发展的??资源管控体系（培训开发，绩效管理，及?机制等等），强化????资源管理的专业性和规范性；6、结合绩效管理和薪酬福利建?有效的激励机制，完善公司的专项激励机制，充分发挥员?的及性和创造性质；7、完善传递公司企业?化，打造?标诚信、对过程执着、对结果坚守、??关怀性团队?化；?、?政管理1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司?政管理管规划，协调各部?关系，积极配合做好内部管理?作；2、制定公司综合管理?作?标、计划，组织实施，做到计划明确；3、拟定公司?政?事??的各项规章制度，督促所属?员严格执?公司??的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项?政运营管理；4、根据公司经营管理?作情况，按公领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周?作总结汇报，?度?作总结汇简报，季度，年度?作总结汇报，下年?作?标规划汇报。5、筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各部?贯彻执?情况；6、在公司负责?领导下，协调、平衡各部?之间的关系，汇总各部?的规制度，制定修改公司有关?政管理和??的制度监督执?；7、负责环保、安全、ISO9001质量体系管理；8、组织、安排重要客?来访的接待?作，协调内外关系，宣传企业?化和公司理念，树?公司的良好形象。

1996年-2000年负责售楼房、管理司机出车，港澳船票销售、车票管理、/餐厅会所/接待政府部门会议安排。

2010年至2014年3月广州健豪制帽有限公司负责全面行政/人事管理工作；全面负责客户验厂工作，管理招聘与配置、新进员工培训与开发、员工签订劳动合同、人事档案、人力资源配置、劳资纠纷处理、社会保险管理、员工福利、薪酬管理、规章制度管理、保安安管理、维修工程管理、消防环境管理、后勤车辆管理。

2003年广州市劳动社会和保障局受教职业培训-人力资源管理员

2005年广东省安全生产监督局受教职业培训-生产厂长/经理安全管理员

2006年广东省安全生产监督局受教职业培训-安全主任

2013年SGS， ISO管理体系培训-SGSISO管理体系

2020年荣获广东省产教融合促进会数字创意设计专业委员会

2021年荣获广东省环境教育促进会，垃圾分类宣讲员培训活动

2022年10月参加广州市中大时代华商学院（总裁班特训营）