俊才网

公司性质:私营企业 所属行业:生活服务 经营范围:道路和生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务。 一、采购制度建立与优化 ●建立优化公司采购制度，完善采购部门管理规范，合理整合调配内外资源，使部门工效提升30%。 二、供应商开发与管理: ●通过参加展会、 网络渠道、市场调研同行推荐等多渠道完成供应商开发工作,根据产品质， 价格支持，货款账期支持、业务配合的及时有效性多维度选出合适的供应商。 ●维系管理20多家供应商，审核供应商资格准入,并组织部门定期对库内供应商进行考核 质量价格、服务、货期等 ●,完善供应商档案。与供应商建立良好的合作关系。 三、采购流程管理: ●严格遵守公司的各项规章制度和有关规定， 整合供应商资料,完成物料、订单、交期、付款有序跟踪;合理安排采购工作;主导项目采购浪潮以及智慧环卫系统落地，实现流程的数字化提效。 四、合同管理： ●负责合同协议条款谈判、审批、签署及合同交底归档管理，其中包括框架合作协议签署、质量协议签署、保密协议签署、费用结算协议签署等，确保各类供应遵守公司规则，期间合同纠纷0起。 五、工作业绩: ●每月完成 KPI 考核，考核分数达95分以上。参加组织开展业务知识产品知识月度培训;组织召开每周例会。 平均每个年度参与或管理3个左右项目的采购工作,每年完成采购总额达500万元左右。

公司性质:私营企业 所属行业:生活服务 主营产品:装饰类,眼镜展架,珠宝展架,手表展架,礼品盒。 1、根据公司业务订单量，结合所需物料库存状况，交期和生产排程制定采购计划。安排亚克力、塑胶、硅胶、包装材料等物料的下单工作，确保供应商回料准时。 2、物料跟进：督促供应商按时回料，跟进物料的到货情况，确保生产进度不受影响。 3、根据质优，价廉的原则，执行采购工作，询价，比价，议价，取得有利于公司的价格和品质，有效降低成本。 4、配合仓管和质检人员验收货，及时处理产品来料的异常情况，确保来料质量符合公司要求，并与供应商进行有效沟通和解决。 5、月底与供应商对账，核对采购物料的数量和价格，及时申请付款，确保供应链的稳定运作。 6、搭建3人采购团队，合理分配团队成员工作任务，带领团队解决工作中出现的各类问题，每月按时达到公司业务需求指标，得到了领导和同事的高度认可。

公司性质:私营企业 所属行业:生活服务 经营范围:包括金属工艺品制造;日用塑料制品制造;金属日用杂品制造;加工纸制造;其他纸制品制造;软木制品及其他木制品制造;其他皮革制品制造;玻璃工艺品制造;工艺品批发;工艺美术品零售。 1.下单安排：根据公司业务订单量，安排塑胶、吸塑、五金配件、礼品盒、包装材料等物料的下单工作。 2.订单跟进：追踪订单状态，跟进货物入库流程，确保订单按时交付并及时入库，提高订单交付准时性，降低订单失误。 3.问题处理：协助处理供应商延迟交货、产品质量等问题，与供应商和内部团队沟通解决问题，提高供应链稳定性和效率，减少对公司业务的影响。 4.规范供应商开发、打样、报价、核价、评选;及时提供研发部项目所需的供应商资源、技术支持、所有零配件样品需求，并严格成本控制。 5、月底与供应商对账，核对采购物料的数量和价格，及时申请付款，确保供应链的稳定运作。

本人对工作负责，有进取的敬业精神，人际关系良好，能与领导沟通协调，为人亲和诚恳能与员工和谐并能良好沟通提高员工的最佳素质，处事冷静稳健。能为工厂利益付出个人代价，为公司创更高业绩，望贵司能给我一个发扬的机会，同时您也无悔您这次的选择。