俊才网

4年ISO相关经验 10年行政管理经验ISO9001 国家注册安全主任 编写ISO9001条款判断标准 曾被易初莲花收录使用OHASA180001 职业健康安全管理体系 广东注册安全主任 南沙区安全管理模式大赛第一名ISO14001 内部审核员 辅导过金立手机厂6S6S及香港五常法 6SQ黑带会员 辅导过金立手机厂6S8年行政工作经验制度建设 制度梳理/瓶颈梳理预算固定资产管理 曾将行政预算年预算降低60W,追回公司丢失的3台电脑企业文化建设 可独立策划大型晚会 编制节目 台词个人作品达60万字,公开在《番禺日报》《河南政府网》《故事会》等发表5篇。行政部长 主要负责:1、协助参与行政管理战略策划制定,完成公司行政管理规划,协调各部门关系,积极配合做好内部管理工作;制定公司综合管理工作目标、计划,并组织实施,做到计划明确,方法灵活;3、拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,做到依章办事,有章可循,规划公司的各项行政运营管理;3、根据公司经营管理工作情况,管理公司大型物业、车辆、宿舍、食堂 、仓库全覆盖模块;4、筹备董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况;5、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制;6、组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象。

主要负责:1、负责统筹管理公司、制度流程、经营管理、组织规划、管理工作;协助总监人力资源规划、人员配置模式、人力成本、绩效管理、薪酬改革等工作。2、编制年度《经营目标责任书》,组织全面预算编制工作,做好目标考核管理工作(含经营指标的二级分解);制定集团总部/各板块公司效益奖金方案,并实施落地。3、负责集团及下属板块公司的组织架构规划、管理工作,搭建权责(授权)体系,做好配套制度建设工作;4、负责集团行政及综合后勤管理工作,加强固定资产、综合会议(管理层例会、季度/半年度会议、年度总结会等)、企业文化活动((球类、爱心、登山、甜品、摄影、员工旅游等)、年会等综合管理工作。6、协助总经理协调统筹集团内外部各种相关资源,政府关系和重要客户的协调处理。7、负责处理员工投诉、协调部门间的冲突,及时解决公司管理过程中的重大问题。8、各个公司预算管理统筹,物业关系协调,武汉北京深圳等分公司行政人员的管理,保证分公司的人员的管理及纪律保证。9 商标注册的管理,公司商标注册类别的管理,业务增值范围的认定。

主要负责:1、公司、店铺选址装修,大型各类行政项目的招标流程,标书编制、评标规范的制作;2、公司固定资产保险管理、投保、续保、索赔等流程;3、熟悉与政府部门城管局、环保局街道办、出租屋管理中心、消防等政府部门等沟通的经验,公司户外活动策划流程及城管、环保、公安等公关处理。

03年8月-09年12月(互太公司/港资/约6000人,任职时间5年)