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生产管理、仓储管理、采购管理、PMC、物料管理等

1、负责物料的分析计算、物料计划的制定以及物料采购计划的编制； 2、供应商管理，供应商开发、比价、议价、谈判； 3、采购预算控制，物料订购及交期控制； 4、仓库物料存量的控制，物料的收发、储存、摆放、标识、帐务和所辖仓管员工作的合理安排； 5、生产车间监管，生产排程，分析统计产能负荷，人员培训，生产计划安排等。

1、管理仓库运作团队，确保收货、发货等流程正常进行; 2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本; 3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率; 4、协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作; 5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案; 6、制定并完善采购管理制度及流程; 采购成本预算及控制、合同管理、交期/品质控制;合理实施采购计划，完善供应商开发及管理。 7、发货、物流状态跟进;定期对仓库进行盘点。

负责日常现金收支，应收应付款项结算，协助处理厂内日常事务。

一、采购主管： 1、负责物料的分析计算、物料计划的制定以及物料采购计划的编制； ２．负责原材料供应商开发，供应商比价、议价、谈判；供应商资质评估，资信评估系统建立； ３．供应商管理，对供应商的价格、产能、品质、交期的审核，按计划完成公司各类物料的采购任务； ４．及时跟踪掌握原材料供应渠道、市场价格行情变化及品质情况，在预算内尽可能减少开支，以提升产品品质及降低采购成本； ５．合理编排采购计划，物料订购及交期控制； ６．审核采购合同，促销协议；采购预算控制及费用分析报告完成。 二、商务主管/物控主管 1、2003年10月因工作需要调职到营销中心，商务主管兼物控主管：主要负责销售数据收集分析，客户维护，客户资料管理，展会准备和售后服务；订单审核、物料控制，物料计划的制定和采购审核，生产排程及出货报关等流程。

财务会计知识，电脑操作等

每年参加会计资格各类学习培训

会计知识

1、物料采购计划、物料预算控制、资源统筹、质量控制及制度管理； 2、对供应商的开发与规范体系管理； 3、熟悉仓库管理和PMC的物料控制； 4、熟悉工厂生产运作、人员培训、出口报关流程，熟悉财务知识； 5、熟悉ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、7S管理； 5、熟悉ERP资源管理系统； 6、并能迅速处理办公室文件和资料的归档和整理，熟悉操作OFFICE办公自动化软件的应用。 多年的工作经历使我懂得热情、细心、负责、敬业的态度是工作中必不可少的。工作过程中还让我体会到沟通与协作的重要性，只有各部门协调配合，齐心协力合作才能把工作做得尽善尽美。