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负责公司所有生产及业务等相关部门（开发部，业务部，报价/审价，外发，外协厂管理，采购部，生产部，品控部，跟单部，仓库等）平台搭建及事宜，协助总经理处理其它日常事务。并主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。根据不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。协调各部门关系，建立健全公司统一、高效的行政组织体系和业务运营体系，合理实施各种政策整合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。 1，熟悉通过网络或人脉关系开发客户及资源整合，熟悉好订单，E订单，1688等平台的客户开发技巧 2，熟悉中大面辅料市场?，对针梭织，牛仔尤为精通。可以准确的把握面辅料的价格，品质。有非常有效的手段控制采购的灰色甚至黑色难题。 3，可以准确把握服装相关的特殊工艺的价格与品质，如：?车缝，绣花，印花，洗水等。对牛仔洗水有为精通 3，对服装生产过程中出现的延期和品质问题的控制，有自己独特的办法。用时间节点控制，倒退节点完成及一对一责任落实的方法控制。?做到环环相扣，步步把关。重要的是把所有工作做在前面，源头控制 4，?可以看懂纸样，唛架，做工中的不合理的问题，并可以有有效，合理的解决方案及办法。懂版型。 5，?对服装可以做到准确，合理的报价，或目测报价 6，可以看懂服装大数据，?能根据大数据进行相关流程及工作的合理调整及改进 7，有非常好的行业资源及部分客户资源? 8，善于制作PPT，并结合PPT对员工进行心态激发，管理方法，?流程梳理等培训

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丰富的工作经验及行业资源，优秀的管理能力、沟通能力、解决问题能力，良好的职业操守