1.严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。 2.负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。 3.根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。 4.加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。 5.严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。 6.搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。 7.加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。 8.加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。 9.员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。 10.认真做好组级生产日报表。 11.完成主管及厂长交代的其他工作。