马云曾在一次演讲中说过，这是一个变化的时代，人们还没搞清楚PC，移动互联网就来了，人们还在研究移动互联网，大数据又来了。大数据和人工智能是产业发展的风口，全球的科技企业均在上述产业布局、推进。 高速发展的大数据创业团队能否与科技型人才完美融合？互联网经济“快餐式”企业文化能否被科技型人才所接纳和理解？近日，北京某大数据创业公司程序员的一封离职信件，就暴露出企业在创业过程中，诸多不可避免的“硬伤”。 下面，为了便于大家阅读，附上邮件原文内容： TO 人事总监 贾总 贾总您好，感谢您在百忙当中阅读这封信件。现在是北京时间凌晨1:23，刚刚我还在加班写代码。 距离我回家最后一班地铁已经过去2小时零45分钟。自从我们大数据医疗健康项目启动后，我每天都要额外加班4-6个小时。在结束今天加班回家前，有些压抑已久的心里话，我决定说出来。 去年年底，在您的面试下我正式入职，那时候我对公司发展无限憧憬。在我看来，无论是李彦宏、马云、马化腾，所有伟大创业者的第一步都应该是从“被人管理”开始做起。尽管我只是公司一名普通的程序猿，但我依然有梦想，我会朝着它努力。 遗憾的是，公司有些不太和谐的氛围，让我不得不重新思考人生与规划。在和上级领导吵了一架之后，我决定申请离职。在我离开公司前，还是希望将我的一些感触表达出来，因为我打心里是希望公司能越做越好。 一、关于用人，大牛该不该用同学朋友 首先，在我的主观意识中，大企业招聘应该有严格的程序和详细的流程。但我们这种创业型公司，搞不懂为啥张三的朋友、李四的同学轻轻松松就能入职呢？美其名曰信任、靠谱？我就想明确下，在这种任人唯亲的大背景下，像我这样的员工如何实现理想？怎样体现我的存在价值？ 二、关于人岗匹配、权责分明 第二，谈谈分工。之前在大企业实习时，一个萝卜就是一个坑，需要多少人就组建多少人的团队，并且大家各司其职。可是在我们创业型公司中，很多时候权责并不分明，不仅处处都要协作，同时大事儿、小事儿集“万千宠爱”于一身，是个事儿就少不了你。 你看我这一周，基本上天天加班，但工作效率并不高，因为有一次揽的别人干的活没做好，还被其他?棵磐峦端吖淮危嫒萌耸懿涣恕? 三、关于公司福利，貌似除了加班餐补就是百万医疗 第三，我们聊聊福利、补贴。我的室友所在的公司，K歌、烧烤、农家院一个也不能少，据说这周还要组织集体看电影。怎么到了咱们公司，就是每个人一份百万医疗商业保险就“齐活”了。难道除了意外伤害、小病报销等超值福利外，咱们这边所有的娱乐项目就此终结了不成？ 四、创业公司永远在变化中摇摆 第四，我们说说企业文化。我是这样看的，一群人有没有文化决定不了一个企业能不能形成文化，形成企业文化需要一个信念坚定的领导者。如果一个企业的文化总是千变万化，那就不是“文化”而是“笑话”。 您把我们招聘过来，肯定也不希望我们像没头苍蝇一样四处乱撞，今天这个是策略、是纲领，要这样行动；明天那个是计划、是核心，要攻占那个山头；后天领导某个事儿一不顺心，一言不合推翻重来。这么任性的玩下去，后果可想而知。 公司的问题还有一大堆，总之我是看不到光明的未来。不仅如此，这样的工作氛围甚至让我开始怀疑人生。在我看来，马化腾、马云、李彦宏等企业家也就是赶上了创业好时代，放到今天，他们或许也只是创业大军中的普通一员；越来越多的创业失败、倒闭案例摆在我眼前。 在我临走前，我并不打算和我直接主管，以及那几个根本记不住我姓名的领导沟通这些。我来这里是您招聘的，所以临走前我发现的问题，也跟您反映下吧。最后，希望您尽早安排交接工作。