1. 在餐饮部经理的领导下，负责管事部的日常管理工作。保证向客人提供洁净的餐具和整洁的环境。

2. 制定管事部年度、月度培训计划，领导员工积极完成各项接待任务和经营指标，分析和报告本部门物品领用和消耗情况。

3. 参加餐饮部经理主持的工作例会，提出合理化建议。督导管事部领班、洗碗工及物品保管员的工作，主持召开管事部有关会议。

4. 负责建立健全管事部的物品储存、物品盘点等制度。负责建立、健全管事部的工作流程与工作规范，并督导实施。

5. 及时与各餐厅、厨房负责人沟通，根据各部位营业情况提供数量充足的餐具。保证部门内公共区域的卫生情况达到规定标准。

6. 负责审核本部门餐具、用具及清洗用品的领用制度，并组织做好申领补充各种物品的工作。

7. 做好部门各种餐具、用具、固定资产的盘点及台账工作，根据各餐厅、厨房的损耗基数，上报餐饮部经理，制定合理的物品损耗率。

8. 做好管事部领班的排班工作，监督管事部领班做好排班表。带头执行酒店各项规章制度。

9. 控制管事部低值易耗品成本，抓好成本核算，节能控制，加强物品原材料的管理，降低费用。餐具、器皿的破损率控制在合理范围。

10. 负责与相关部门的工作协调，处理各类突发事件。

11. 巡视管事部的工作情况及部门公共区域卫生。检查领班的工作和餐具洗涤的洁净度及消毒程序。做好管事部设备设施的使用、维护与保养工作。

12. 负责对下属的考勤、绩效考核和评估，组织开展餐厅培训活动，掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，做好管事部人才开发和培养工作。

管事部领班

1. 在管事部经理领导下，贯彻酒店经营方针和各项规章制度，负责所在班组的日常管理和接待工作。

2. 根据管事部的年、月度工作计划，带领员工积极完成各项接待任务和经营指标，努力降低物品消耗，汇报每日经营接待情况。

3. 安排检查员工是否按照工作规范流程清洗、摆放各种餐具、服务用具等物品。

4. 了解每日接待预订情况，合理安排员工班次，及时检查各种机械设备的节能状况、清洁卫生状况。安排员工对管事部的各种设备设施进行清洁及保养，保证高效、安全、可靠。

5. 合理安排本班组员工的日常工作，保证各环节的衔接，使接待工作顺利完成。

6. 每日填写消毒记录及工作日志，负责填写清洁用品领用单，监督洗涤剂、消毒剂的使用与调配，严格控制此类易耗品的支出。

7. 定期对本班组员工进行考勤和绩效评估，组织、实施相关的培训活动，及时掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，做好清理回收破损的餐具工作，并登记造册。

仓库管理员

1．负责将餐饮部库房内现在的及新入库的餐具、服务用具、清洁用品及各种机械设备等进行统计造册，并确保账实推符。

2．负责餐饮部库房内各种餐具、物品分类保管与整理、补充工作。

3．严格按照物品出库手续把好库房关，及时催收各餐厅、厨房所借用的物品，及时归还。

4．根据营业状况，提前备好所需的餐具及服务用具，待各部位来人领取时，做好出库登记手续。

5．定期盘点库房内的餐具及服务用具。发现物品库存不足时，及时上报管事部经理，以便及时申购。

6．负责统计餐饮部每月的物品损耗情况，并上报领导。配合财务部做好餐饮部盘点工作。

7．做好库房的卫生清洁工作，保证库房物品的清洁卫生。做好库房的消防安全与防窃工作，确保库房物品安全。

洗碗工岗位
 

1．服从管事部领班的安排，按照工作规范完成餐具及服务用具的清洗、消毒、摆放与运送工作。

2．严格按照餐具清洗的流程与规范清洗，对不锈钢和银质餐具及用具定期进行保养抛光处理。

3．在餐具的清洗、搬运过程中轻拿轻放，减少损耗。将消毒后的餐具按规定归类、整齐地摆放到保洁柜或货房。

4．在管事部领班的指导下挑出破损餐具，并定期进行补充。做好本区域的清洁卫生工作。

5．清理所负责区域的垃圾。在清运过程中确保不遗洒。并更换干净垃圾袋，保证垃圾桶外观的洁净度。

6．当班结束后，做好交接工作，检查环境设施，做好收尾工作，杜绝能耗浪费。

仓库管理制度

1、严禁携带火种进入仓库；

2、每天巡视仓库检查物品是否短缺，检查电器和防火措施，有问题马上报告；

3、打扫仓库卫生，保持消防通道畅顺和环境卫生；

4、检查存放物品是否整齐，数量是否充足，确保使用部门的需要；

5、物资必须分类固定位置堆放，填写物品卡挂在显眼处；

6、认真详细填写“工作日报表”“请购单”和“补给单”；

7、当天账目当天清理，不能随便涂改账目，账面与实物必须一致；

8、收贷要按质按量验收，发货手续要清楚；

9、严格执行各项规章制度，熟悉货物，明确负责保管物资的范围；

10、检查当天工作、整理好当天的单据，及时交记账员；

11、每月定期进行物品盘查，核对所有数目；

12、下班前关好门窗，检查仓库一遍，保证没有燃烧火种，关闭所有电器设备 及照明用电源等，锁好仓库门。