销售主管和销售助理的工作是不同的，为了方便理解，下面提供了销售主管及助理岗位职责信息，欢迎查阅。 　　 　　销售主管岗位职责 　　 　　1.处理各类突发事件。 　　 　　2.应把公司及合作方的利益放在第一位，以为公司及合作方创造最大效益为目标，对公司及合作方应具有绝对诚度； 　　 　　3.协助销售经理共同进行项目组的管理工作，服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作； 　　 　　4.主持售楼部日常工作，主持每日工作晨会，沟通上下级及售楼部与其他部门的关系； 　　 　　5.“顾客至上、科学管理”的宗旨，树立良好的企业形象，创造良好的工作环境，充分调动每一位员工的积极性，并保持团结协作、优质高效的工作气氛； 　　 　　6.根据销售经理发展规划和市场预测及总体销售计划，拟定各组及各业务员的工作任务，定期向销售经理汇报销推广计划； 　　 　　7.协助业务员与客户签订购房合同，审核销售代表签订合同的有效性； 　　 　　8.负责落实本组楼款的回收工作，督促销售人员的贷款流程的正常进行； 　　 　　9.组织员工按排序进行工作，本组员工相互支援完成销售配合。监督该组接客户时的前台接待工作，禁止前台空位。出现空位主管有下过失单的权利； 　　 　　10.做好每日的来电、来访登记及审查工作，负责销控表的销控核对，统计每日定房量，填报各项统计表格，以保证销售的准确性。并随时收集各项现场资料进行提出销售情况分析； 　　 　　11.负责组织销售人员及时总结交流销售经验，加强业务修养，不断提高业务水平； 　　 　　12.负责处理客户对产品或对项目部员工的投诉，并在调查分析后向销售经理汇报； 　　 　　13.对项目部新员工进行培训及工作指导； 　　 　　14.领导销售小组及主持小组销售会议； 　　 　　15.督导培训销售代表完成销售任务，并进行小组业务考核； 　　 　　16.组织本组员工案例分析； 　　 　　17.随时准备完成公司临时性的工作安排，休息日服从公司安排。 　　 　　18.每月最后一日前向上级领导报送工作总结 　　 　　助理岗位职责 　　 　　公司行政制度的贯彻执行与监督管理； 　　 　　做好项目的销控管理，每日9：10以前检查当日销控。并负责和开发公司销售部做销控核对； 　　 　　每日向开发公司提报日报、每周提供周报、每月提供月报； 　　 　　建立内业档案及客户档案，以规范工作程序及完善内部管理制度； 　　 　　配合完成所有管理报表； 　　 　　完善客户合同管理工作流程； 　　 　　协助开发商营销部部做好合约交接：归档并建立客户档案。检查合同→做合同登记并填报相关表格→影印相关部分存档合同转交开发商营销部； 　　 　　处理客户在办理贷款过程中所遇到的各种问题，协助处理客户投诉； 　　 　　协助理客户办理入住手续； 　　 　　协助业主办理产权证； 　　 　　、完成上级交办的其他工作。 　　 　　项目部办公用品管理； 　　 　　做好销售人员的销售工具的发放、核对与补充。管理内容为：价目表的管理与发放、协助销售人员做客户的签约服务； 　　 　　项目部所有员工行政考勤记录及月末汇总； 　　 　　对项目部现场清洁卫生服务人员的工作监督管理； 　　 　　按时完成部门经理及上级领导临交办的其他工作。