不同的岗位，不同的职责，作为采购部门的主管，那么具体的采购主管岗位职责有哪些呢？以下资料可供参考。 　　 　　1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。 　　 　　2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 　　 　　3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。 　　 　　4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。 　　 　　5.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。 　　 　　6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。 　　 　　7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 　　 　　8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。 　　 　　9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。 　　 　　10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。 　　 　　11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核，与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。 　　 　　12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前\在岗培训和教育，并组织考核。