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协助经理工作，工作的内容有寻找有用的素材资料整理归档。安装调试电子设备，电子产品提前在公司调试，在到现场安装。

主要是维修车载音响设备。维修中途发现的问题整理汇总给厂长。

项目中的施工管理。前期项目现场勘测，数据反馈给设计部让其设计方案，然后组织图纸会审，确地图纸没问题后。下单给采购备货。然后就自己找施工人员或者让公司找外包施工人员。中期组织货物进场和人员进场施工。施工成本、进度、质量、职业健康安全与环境、合同与信息等进行管理。最后组织验收和使用说明会。

两个人合伙开了一家咖啡店，什么都要做。

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1. 施工准备与计划管理 · 参与审查施工图纸、技术规范及合同文件，组织图纸会审和技术交底。 · 编制和实施详细的施工组织设计、总体进度计划（如横道图、网络图）及月度/周度施工计划。 · 组织现场踏勘，规划施工现场总平面布置（临时设施、材料堆放、机械布局等）。 · 根据进度计划，编制劳动力、材料、机械设备的需求及采购计划。 2. 现场施工协调与进度控制 · 主持每日/每周的现场生产协调会，分配任务，确保各工种、工序之间高效衔接。 · 监督施工进度，对比实际进度与计划进度，及时发现偏差并采取有效的纠偏措施。 · 协调解决施工中出现的各种技术、资源和空间冲突问题。 3. 技术与质量管理 · 严格执行国家、行业及公司的技术质量标准与规范。 · 对关键工序、隐蔽工程进行重点监控和验收，确保符合设计要求。 · 组织分部分项工程的质量检查、验收和评定工作。 · 处理施工中遇到的技术难题，与设计单位沟通办理必要的设计变更和工程洽商。 4. 安全生产与文明施工管理 5. 成本与资源管理 6. 沟通与 stakeholder（相关方）管理 7. 文档与信息管理

主要是学习物理专业及相关专业。语数英是必修之一。

主要课程有C语言编程、PLC、电子与数字、各种文化课与体育课程