在职场中，作为管理者或领导者，我们有时会遇到不尊重自己的下属。这种情况可能会带来沟通障碍、团队氛围紧张，甚至影响工作效率。那么，职场中如何收拾不尊重自己的下属？既维护自己的权威，又保持团队的和谐与高效呢？

　　一、深入了解原因

　　首先，我们需要深入了解下属不尊重自己的原因。这可能是因为双方沟通不畅，或者下属对某项决策存在误解。也可能是下属的个性使然，或者受到了其他因素的影响。只有深入了解原因，我们才能找到解决问题的根本方法。

　　二、保持冷静与专业

　　面对不尊重自己的下属，首先要做的是保持冷静和专业。不要因为一时的情绪而做出过激的反应，这可能会让问题更加复杂。我们应该以平和的心态，理智地分析问题，并寻求解决方案。

　　三、加强沟通

　　沟通是解决问题的关键。我们可以主动与下属进行沟通，了解他们的想法和感受。同时，也要表达自己的观点和期望。通过有效的沟通，可以消除误解，增进理解，从而改善双方的关系。

　　四、明确界限与期望

　　作为领导者或管理者，我们需要明确与下属之间的界限和期望。这包括工作职责、决策权、沟通方式等方面。通过明确界限和期望，可以让下属更加清楚地了解自己的行为规范和责任，从而减少不尊重的行为。

　　五、提供反馈与指导

　　当发现下属存在不尊重的行为时，我们可以及时给予反馈和指导。通过具体的例子和建议，让下属认识到自己的行为问题，并帮助他们改进。同时，也要关注下属的成长和发展，提供必要的支持和资源。

　　六、寻求帮助与支持

　　如果以上方法都不能解决问题，我们可以寻求上级或人力资源部门的帮助与支持。他们可能会提供更专业的建议和支持，帮助我们妥善处理这种关系。